[Nicole Morell]: 미안 전체 회의위원회. 2023년 6월 13일 화요일 오후 6시 비서님, 전화주세요.
[Adam Hurtubise]: 곰 정액. 선물 카라벨로 상담사. 선물 콜린스 의원.
[Nicole Morell]: 현재의
[Adam Hurtubise]: 친애하는 상담사님.
[Nicole Morell]: 현재의
[Adam Hurtubise]: Scarpino의 변호사는 참석할 수 없습니다. 당 고문. 선물 모렐 대통령.
[Nicole Morell]: 선물 참석자는 6명, 부재중은 1명이었습니다. 회의가 공개되었다고 선언되었습니다. 메드퍼드 시의회 전체위원회는 2023년 6월 13일 화요일에 회의를 가질 예정입니다. 18:00. Medford 시청 2층에서 Zoom을 통해 Medford 시의회 회의를 진행합니다. 회의의 목적은 메드포드 시를 위해 제안된 2024 회계연도 예산을 논의하는 것이었습니다(자료 23-320). 부서에 대해 다음과 같은 예산 제안이 제시될 것입니다. 메드포드 공립학교, 메드포드 공립 도서관, 부채 통합, 위생 회사 기금. 시의회는 CFO인 Nina Nazarian과 CFO인 Bob Dickinson을 요청했습니다. 더 많은 정보, 지원 및 조직을 원하시면 시 사무국에 781번으로 문의하시기 바랍니다. 협의회 의장. 좋아, 이 문제를 해결하자. 물 공급과 위생 시설 운영을 위한 기금을 마련하겠습니다. 그들은 학교 도서관을 열 것이고 우리는 빚을 갚을 것입니다. 상하수도 시스템에는 Water Director Dan Stone King과 DPW 국장 McIver가 있습니다. 네, 이곳도 주요 하수구입니다. 아, 두 분 모두 소개해주셔서 감사합니다. 제 생각엔 바로 그런 일이 일어났던 것 같아요. 이게 가능할까요, 셰인?
[Adam Hurtubise]: 나는 이것이 터무니없다고 생각한다. 사적인. 잠깐만요. 나는 이것이 터무니없다고 생각한다. 이건 어때요?
[Unidentified]: 네, 감사합니다.
[Tim McGivern]: ឥឡូវនេះ ខ្ញុំនឹងមិនរាំ ឬច្រៀងទៀតទេ។ យ៉ាងណាក៏ដោយ នោះជាវិធីដែលវាមាន។ សូមអរគុណ ប្រធាន Morell និងសមាជិកក្រុមប្រឹក្សា សូមអរគុណសម្រាប់ការស្វាគមន៍ពួកយើងនៅយប់នេះ។ ដូចដែលអ្នកបានដឹងហើយថាយើងនៅទីនេះដើម្បីផ្តល់នូវសម្រង់ទៅក្រុមហ៊ុនបរិក្ខារ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់បញ្ជាក់រឿងមួយចំនួន។ ដូចដែលអ្នកអាចមើលឃើញពីចំនួនអាសនៈនៅក្នុងក្រុមប្រឹក្សាភិបាល មានមុខតំណែងអ្នកគ្រប់គ្រងគុណភាពទឹក និងមុខតំណែងអ្នកត្រួតពិនិត្យគុណភាពទឹក។ ដូច្នេះ នោះប្រហែលជាការផ្លាស់ប្តូរដ៏ធំបំផុតនៅក្នុងថវិកានេះ។ នោះគឺជាប្រភពនៃមូលនិធិមួយផ្សេងទៀតដែលក្រៅពីមូលនិធិទូទៅដែលយើងអាចរក្សាបាន អ្នកដឹងទេ ទទួលបានការដំឡើងតិចតួច ប៉ុន្តែទទួលបានមុខតំណែងខ្ពស់មួយចំនួន។ មានកន្លែងទំនេរផ្សេងទៀត ហើយយើងបានកំណត់ពេលវេលាទំនេរទាំងនោះឡើងវិញ។ ឥឡូវនេះ ហេតុផលដែលយើងកំពុងធ្វើនេះគឺដោយសារតែ Dan អាចផ្តល់ព័ត៌មានលម្អិតជាច្រើនតាមដែលគាត់ចង់បាន ប៉ុន្តែដូចដែលយើងបានពិភាក្សានៅក្នុងសវនាការមូលនិធិទូទៅ។ ទ្រព្យសម្បត្តិ និងផលិតផលប្រើប្រាស់ ដែលភាគច្រើនបានឈានដល់ទីបញ្ចប់នៃជីវិតដែលមានប្រយោជន៍របស់ពួកគេ រួមមានទឹក និងទឹកសំណល់ ហើយសំខាន់បំផុតគឺទឹក។ ដូច្នេះអ្នកដឹងហើយ យើងរំពឹងថានឹងត្រូវពន្លឿនខ្សែទឹក និងការជំនួសហ្វ្រាំង។ ដូច្នេះយើងព្យាករថារឿងនេះនឹងកើតឡើង។ នៅពេលនេះ យើងនឹងមានបុគ្គលិកបន្ថែមទៀត ដើម្បីធ្វើការជាមួយក្រុមជាច្រើន; សង្ឃឹមថាក្នុងរយៈពេលវែងនេះគឺជាទិសដៅដែលយើងចង់ទៅ ក៏ដូចជាធ្វើការងារជួយសង្គ្រោះបន្ថែមទៀតនៅខាងក្នុង។ ថ្មីៗនេះ យើងបានធ្វើការខួងលើផ្លូវ Union ដើម្បីបន្ថយសម្ពាធ និងកប់ប្រឡាយទឹកថ្មីមួយនៅខាងក្នុង ដែលខ្ញុំគិតថាជាជោគជ័យដ៏អស្ចារ្យ។ ដូច្នេះយើងចង់បន្តធ្វើវា។ ដូច្នេះវាជាផ្នែកនៃយុទ្ធសាស្ត្រ។ ទីតាំងមួយទៀត អ្នកត្រួតពិនិត្យគុណភាពទឹកក៏ថ្មីដែរ។ បច្ចុប្បន្នយើងមានឧបករណ៍បញ្ជាគុណភាពទឹកមួយ ប៉ុន្តែដោយសារតែទំហំនៃប្រព័ន្ធរបស់យើង បរិមាណនៃការធ្វើតេស្តដែលត្រូវការដើម្បីពិនិត្យមើលគុណភាពទឹក និងតម្រូវការបទប្បញ្ញត្តិថ្មីចូលមក ប្រព័ន្ធនៃមាត្រដ្ឋាននេះត្រូវតែមានឧបករណ៍បញ្ជាពីរ។ ដូច្នេះនេះនឹងជួយ។ លើសពីនេះទៀត អ្នកនឹងឃើញការផ្លាស់ប្តូរមួយផ្សេងទៀត ហើយវិធីមួយដែលយើងនឹងសម្រេចបាននូវភាពបត់បែននេះគឺដោយនាំយកការងារមកផ្ទះពីកាមេរ៉ា។ ជាលទ្ធផល បច្ចេកវិទ្យានេះឥឡូវអាចចូលប្រើប្រាស់បានច្រើនជាងកាលពីប៉ុន្មានឆ្នាំមុន។ ដូច្នេះ យើងកំពុងព្យាយាមទទួលយកការងារកាមេរ៉ាជំនួសឱ្យការផលិតវាចេញ។ នេះគឺជាផ្នែកមួយទៀតដែលយើងបានផ្លាស់ប្តូរ។ ប៉ុន្តែនៅកន្លែងផ្សេងទៀត វាស្រដៀងនឹងអ្វីដែលយើងបានស្នើកាលពីឆ្នាំមុន។ អរគុណច្រើន។
[Nicole Morell]: 보드에 무슨 문제가 있나요? 카라벨로 상담사.
[Richard Caraviello]: 감사합니다, 대통령님. Tim 우리 장비 프로젝트는 어디에 있나요?
[Tim McGivern]: 우리는 최근 이 작업을 수행하기 위한 계약을 체결했습니다. 그래서 우리는 시계를 샀는데...아직도 시계를 켜지 않았습니다. 우리는 상사가 있었기 때문에 시작했습니다. 내부에서 파손된 부품 교체를 시작했지만 계약자가 아직 시작 날짜를 갖고 있는지 여부는 알 수 없습니다.
[Richard Caraviello]: 어떤 프로젝트에 물 예산을 사용할 계획인가요?
[Tim McGivern]: 우리는 절약된 수입을 장비 구입에 사용하고 싶습니다. 우리는 현재 여러 개의 물부 대출을 받고 있으며 6개의 대규모 물 교체 프로젝트(Union, Guild, Brookings, Vista)를 상환하고 있으며 상하수도 프로젝트 기금이 부채를 상환할 것입니다. 그러면 다음 라운드에는 아껴둔 돈을 벌려고 노력할 것 같아요. 하지만 아직 해야 할 일이 많습니다.
[Richard Caraviello]: 오늘 수자원 관개부의 보고서를 읽었는데 아직 준비되지 않은 사항이 있다고 나와 있습니다. 증거를 바탕으로 이에 대해 논평하시겠습니까?
[Tim McGivern]: 틀림없이. Dan, 느껴보고 싶나요?
[Ron Baker]: 따라서 우리가 본 가장 최근의 위반 사항은 납과 구리, 주로 종이에 관한 것입니다. 이는 수질이나 안전과는 아무런 관련이 없습니다. 당사의 소비자 신뢰 보고서에는 대장균에 대한 긍정적인 결과도 포함되어 있습니다. 우리는 이것이 실험실 오류 때문이라고 생각합니다. 그래서 다시 테스트를 해보니 대장균이 확인되지 않았습니다. 하지만 불행하게도 우리는 이를 소비자 신뢰 보고서에 포함시켜야 합니다. 하지만 불행하게도 우리는 이를 소비자 신뢰 보고서에 포함시켜야 합니다.
[Richard Caraviello]: 우리는 수도관을 정기적으로 청소합니까?
[Ron Baker]: 이는 사실이 아닙니다. Western Sampson은 이제 단면 베어링을 개발했습니다. 내 생각에 Medford는 지난 30년 동안 그리 밝지 않았습니다. 많은 관심을 받고 있는데 이미 출시 계획이 잡혀있습니다. 그것이 작동한다면, 우리는 알아낼 것입니다.
[Richard Caraviello]: 프로그램 비용은 얼마인가요?
[Ron Baker]: 130만원 정도 되는 것 같아요.
[Richard Caraviello]: 이렇게 하면 모든 것이 종료되고 프로필이 저장되나요?
[Ron Baker]: 아니요, 올해 예산은 4만, 내년에도 4만 정도 될 것 같아요. 그래서 우리는 그것을 돌려주어야 할지 아니면 이익을 유지해야 할지 알아야 합니다.
[Tim McGivern]: 성장 계획을 계속 진행하면서 우리가 배우는 것 중 하나는 우리가 해야 할 일이 얼마나 더 많은지, 그것이 얼마나 나쁜지, 연간 지출해야 하는 금액이 얼마나 되는지입니다. 따라서 Dan이 언급했듯이 우리는 향후 몇 년 동안 약 $140,000를 예상하고 있지만 더 많은 것이 필요할 수 있습니다. 내 생각엔 우리가 자금을 전액 지원받지 못한 것 같아요. 나는 우리가 이 부분에 부분적으로 자금을 지원하고 있다는 것을 알고 있으므로 급여 제공을 고려할 수도 있습니다. 이것이 우리가 매년 하고 있고, 해야 하는 일이 될 것입니다. 예, 그게 제가 지금 가지고 있는 것입니다.
[Nicole Morell]: 시옹부회장님 감사합니다.
[Zac Bears]: 감사합니다, 대통령님. 시스템의 전반적인 상태를 간략하게 설명해주실 수 있나요? 이 프로젝트의 기간, 이와 관련된 요구 사항 및 위험 등
[Tim McGivern]: 예, 또한 몇 가지 문제에 대해 논의할 것이며 기술 웹사이트에 자산 관리에 대한 보고서가 있어 몇 가지 세부 사항을 제공합니다. 그러나 덩샤오핑 정권은 1900년대 초반, 1910년대, 1920년대, 1930년대에 등장했고 대부분 정권을 잡았다. 사용된 파이프의 수명은 100~150년이다. 따라서 아시다시피 우리 도시에 설치된 대부분의 파이프가 이미 성숙한 지점에 도달했습니다. 따라서 여기에는 파이프뿐만 아니라 수도관, 소방 호스 및 많은 경우 서비스 파이프도 포함됩니다. 아시다시피, 우리는 이 리더십 이니셔티브의 서비스 측면에서 많은 진전을 이루었습니다. 하지만 우리가 여전히 추가해야 할 것은 전략입니다. 앞으로 몇 년 안에 전략을 추가하려고 노력할 것입니다. 낡은 파이프, 특히 6인치 강관을 땅에서 제거하고 현대식 8인치 강관을 지하에 배치합니다. 그래서 이것이 우리와 수자원부의 초점입니다.
[Zac Bears]: 글쎄, 이것은 다음 질문으로 직접 연결됩니다. 특히 비용 및 지출 관점에서 이 장기 전략 계획은 어떤 모습입니까?
[Tim McGivern]: 물론 이것은 좋은 질문이다. 우리가 시장과 협력하고 있는 일 중 하나는 장기 이자율을 검토하는 것입니다. 아직 시작되지 않았습니다. 그래서 이것이 가장 필요한 것이 될 것입니다. 다른 도시들도 마찬가지다. 따라서 이는 금리 인상과 일치합니다. 기업 후원을 통해 그러한 전략에 자금을 지원하는 것은 향후 10년 동안 우리 시스템이 더 많은 실패와 실패에 직면할 것이라는 것을 알고 있기 때문에 가능합니다. 그래서 우리는 수입이 우리가 해야 할 일에 비례하기를 정말로 원하며, 그 일은 계약직이자 가사일입니다.
[Zac Bears]: 사적인. 이 질문에 최선을 다해 답하십시오. 내 생각에는 전체 시스템과 그것이 현대 표준에 어떻게 적응했는지를 고려하면 이 전략은 오랫동안 불완전했다고 말하는 것이 타당하다고 생각됩니다. 이번에는 시대가 변하고 있는 것 같습니다. 하지만 아시다시피 가장 일반적으로 사용되는 방법 중 일부는 잉여금과 준비금에서 돈을 빼내는 것입니다. 이를 우리는 저축 소득이라고 부르며 이는 기업 자금의 적립금일 뿐입니다. 시스템에 투자하고 조정하는 데 APR을 사용하는 대신 APR을 줄이시겠습니까? 솔직히 말해서, 시스템을 전혀 고치려고 노력하지 않고 준비금을 사용하여 이자율을 낮게 유지하고 우리가 모금한 모든 돈을 사용하여 시스템이 필요한 것을 얻을 수 있도록 하는 대신 다른 전략으로 전환할 수 있을까요?
[Tim McGivern]: 나는 그것이 공정한 진술이라고 생각합니다. 나는 뒤돌아보고 비판하고 싶지 않습니다. 미래를 내다보고 계획하고 싶습니다. 그런데 DPW로 취임하면서 한 가지 사실을 깨달았습니다. 장기적인 계획이 필요합니다. 그 이유 중 하나는 제가 도시 엔지니어이기 때문입니다. 몇 년 전에 우리는 가장 중요한 파이프인 핫스팟이 어디에 사용되었는지, 얼마나 오래되었는지를 기준으로 자산 관리 평가를 실시했습니다. 일반적으로 이 정보를 모두 포함하세요. 그리고 우리가해야 할 일을 분석하십시오. 첫 번째는 작년에 만들기 시작한 6인치 짝수 경로를 더 무서운 6인치 경로의 회로로 교체하는 것입니다. 그런 다음 계획은 모든 것이 땅에 닿을 때까지 공이 계속 굴러가도록 또 다른 6, 7, 8, 8인치 짝수 경로를 만드는 것입니다. 시간이 좀 걸리기 때문에 내부적, 계약적 노력이 필요합니다.
[Zac Bears]: 사적인. 예, 저는 제 개념이 과거에 중요했을 수도 있다는 것을 알고 있습니다. 그러나 더 중요한 것은 현재의 현상 유지 전략에서 시스템 복원 전략으로 이동할 때 연간 요율 인상이 되돌릴 수 있다는 것을 현지인들이 이해하기 시작할 수 있다는 것입니다. 이것이 과거에 대한 비판으로 보이든 아니든 상황이 조금 다를 수 있다는 점을 사람들이 이해하는 것이 중요하다고 생각합니다.
[Tim McGivern]: 이제 미래를 계획할 때입니다. 그러니까, 우리는 혼자가 아닙니다. 제가 전에 말했듯이, 최근 다른 도시들도 그렇게 하고 있습니다. 그리고 저는 20년대와 30년대에 수도 건설 붐이 있었다고 말씀드리고 싶습니다. 아시다시피, 우리는 많은 파이프가 우리가 원하는 유속을 달성하지 못하는 지경에 이르렀습니다. 따라서 이제 사업 재정에 대한 장기적인 계획을 세워야 할 때입니다.
[Zac Bears]: 사적인. 마지막 질문이 하나 있습니다. 이것이 당신이 재앙이라고 부르는 사건을 억제하는 수단입니까? 아니면 그것을 설명하는 문구가 있나요? 수도관이 터졌는지 뭐였는지 기억이 안 나네요.
[Tim McGivern]: 재난이 아니길 바라지만, 오래되고 부러진 파이프를 교체하여 시간이 지남에 따라 우리가 보는 고장 빈도를 줄일 수 있다는 생각입니다. 시간이 지남에 따라 시스템의 유량과 압력이 증가하는 동시에 시스템의 물 품질이 향상됩니다. 그리고 아시다시피, 우리는 여기서 물에 대해 이야기하고 있습니다. 따라서 모든 것이 중요하다는 것을 아시게 될 것입니다. 아시다시피, 같은 파이프를 땅에 놔두면 영원히 지속되지는 않습니다. 그러므로 앞으로 10년, 20년 안에 어느 시점에는 돌아올 수 없는 지점이 있을 것입니다. 우리는 되돌릴 수 없는 지점에 도달하지 않도록 전략을 개발하고 있습니다.
[Zac Bears]: 글쎄요, 모두가 매일 보는 것은 아닐지 모르지만 모두가 사용하는 것이고 중요하며 우리가 이렇게 하고 있는 것을 보니 기쁩니다.
[Tim McGivern]: 물론 그렇습니다. 저는 Dan이 수자원 및 위생부의 책임자이고 지금은 제가 부서의 책임자이기 때문에 이 계획을 최대한 활용하기 위해 최선을 다하고 있다고 생각합니다. 이것이 우리가 하려는 일입니다.
[Zac Bears]: 아주 좋아요, 둘 다 고마워요.
[Nicole Morell]: 감사합니다, Caravello 상담사님.
[Richard Caraviello]: 다른 질문에 대해 Tim에게 감사드립니다. 이를 내부적으로 수행할 계획입니까, 아니면 다른 회사로 수출할 계획입니까(변경될 수 있음)?
[Tim McGivern]: 내 생각엔 우리 둘 다 필요하다고 생각해요. 그 이유는 이 모든 작업을 수행하려면 대규모 내부 팀이 필요하기 때문입니다. 가끔 작업이 끝나면 팀으로서 무엇을 합니까? 그래서 균형입니다. 우리는 반드시 집에서 일하고 계약을 체결해야 할 것입니다. 그것은 단지 비율과 균형의 문제일 뿐입니다.
[Richard Caraviello]: 약 500채의 집에 아직도 납 파이프가 있는 것으로 보입니다. 그럼 확진자는 500명인가요?
[Ron Baker]: 우리에게는 아직 낯선 사람들이 많이 있습니다. 실제로는? 이것이 우리가 무지를 장점으로 생각하는 이유입니다. 우리는 또한 무지를 증거로 삼아야 합니다.
[Richard Caraviello]: 그럼 낯선 사람은 몇 명이나 있나요?
[Ron Baker]: 나는 한동안 몰랐다. 7,000~8,000개 정도라고 하겠다. 정확히. 우리는 16,000개의 서비스를 가지고 있습니다.
[Tim McGivern]: 우리가 모르는 것은 2024년에 계획된 새로운 규정에 따라 파이프라인 양쪽에 재고를 보유해야 한다는 것입니다. 따라서 모든 서비스 파이프라인이 그런 것은 아니지만 대부분의 파이프라인에는 공개 섹션과 비공개 섹션이 있습니다. 따라서 우리는 두 가지 옵션을 모두 고려해야 합니다. 예를 들어 한쪽이 구리라는 것을 알지만 다른 쪽이 무엇인지 모르는 경우 해당 쪽은 알 수 없음으로 표시됩니다. EPA의 관점에서 볼 때 기초부터 시작해야 하며 그들은 이를 리더 또는 기초를 얻기 위해 필요한 것으로 간주합니다. 그래서 우리는 이것이 증거가 아니라는 것을 증명하기 위해 노력해야 합니다.
[Richard Caraviello]: 한편으로, 우리는 사람들에게 이것을 하도록 장려하는가?
[Tim McGivern]: 네, 저희는 비공개입니다. 우리는 민간 부문에 $1,000의 할인 혜택을 제공합니다. 이상적인. 이것은 정확합니다.
[Richard Caraviello]: 그리고 마지막으로 한 가지. 그래서 수도계량기를 설치한 후, 새로운 수도계량기를 생각중이에요! 수익이 크게 증가할 것이라고 생각합니다. 이것이 마지막으로 일어난 일이었기 때문에 우리는 모든 측정값을 교체했습니다. 모든 측정값은 예측할 수 없으며 각 교대근무 거리는 이제 약 18,000미터입니다.
[Tim McGivern]: 내 생각엔 우리가 지금인 것 같아
[Richard Caraviello]: 네, 제 생각엔 이 계량기를 설치하면 수익이 증가할 것이라고 생각합니다. 과거에 완전히 보고하지 않았기 때문에 그런 일이 일어났기 때문입니다. 그 순간 벨이 울렸다.
[Tim McGivern]: 응, 응. 이것이 이유 중 하나입니다.
[Richard Caraviello]: 그래서 사람들이 이해할 수 있어야 합니다.
[Tim McGivern]: 제 생각에는 그렇습니다. 우리는 확실히 교육하고 교육해야 합니다. 이것이 바로 지금이 기업 펀드를 장기적으로 살펴보고 향후 2년, 3년, 4년 동안 금리가 어떻게 될지 알아보기에 좋은 시기인 또 다른 이유라고 생각합니다. 아직 1번에 대해서는 합의를 보지 못했지만 10년은 기다려야 할 것 같아요. 그래서 우리에게는 계획이 있습니다. 따라서 일정 기간이 지나면 신체는 경험하거나 기대하는 성분을 알게 됩니다. 그래서 이것은 놀라운 일이 아닙니다. 감사합니다
[Nicole Morell]: 감사합니다 참가자들에게 다른 질문이 있나요? 샘, 나 좀 있어요. 이제 주요 질문으로 돌아가서 Medford는 예외인가요 아니면 CUNY와 다른가요? 제 말은, 알려지지 않은 것이 많다는 것을 알고 있지만 우리가 고유한 것인가요, 아니면 주 전체에 걸쳐 있는 파이프라인의 수에 불과한 것인가요? 레거시 인프라인가요?
[Ron Baker]: 매사추세츠에서는 3개 도시가 가장 높은 순위를 차지했습니다. 내 생각엔 그들을 트리플 M: 멜로즈, 메드포드, 몰든이라고 부르는 것 같아요. 이것은 정확합니다. 괜찮은
[Nicole Morell]: 이것은 정확합니다.
[Ron Baker]: 이것은 정확합니다. 알았어 그러나 고려해야 할 또 다른 점은 우리가 매우 높은 수준의 리더십을 갖고 있기 때문에 다른 도시에서는 더 많은 작업이 필요할 수 있으며 EPA도 마찬가지라고 말합니다. 괜찮은
[Nicole Morell]: 그러다가 두 번째 질문을 건너뛰었습니다. 그렇다면 자금 조달이나 추가 자금 조달의 변화가 이를 더 빠르게 변화시키는 데 도움이 될 수 있는 방법이 있습니까? 아니면 이미 서비스, 즉 파이프라인의 변화를 향해 나아가고 있습니까?
[Ron Baker]: 부서를 확장할 수 있다면 변화를 더 빠르게 만들 수 있습니다. 현재 우리가 가지고 있는 것을 자세히 살펴보기 위해 인벤토리를 조사하고 있습니다. 우리가 기계를 완성할 때. 이러한 조치가 교체되면 내부 서비스 라인을 확인하고 필요한 재고를 얻을 수 있습니다. 하지만 성장하지 않으면 속도는 현재 수준으로 유지될 것입니다.
[Nicole Morell]: 이상적인. 이것이 당신의 성장에 도움이 됩니까?
[Tim McGivern]: 글쎄요, 기본적으로 우리는 아직 장기 계획을 개발하지 않았기 때문에 첫 해에 일부 개선을 위한 예산을 책정해야 한다는 점에서 몇 가지 변경 사항을 적용했습니다. 이것이 제가 말하는 것입니다. 따라서 첫 해 개선 사항은 여기에 수질 패키지로 포함됩니다. 관리자의 역할은 팀 구성 프로세스를 시작하는 것입니다.
[Nicole Morell]: 해당 직위에 대한 직원이나 후보자가 이미 있습니까?
[Tim McGivern]: 아니 아니. 따라서 첫 번째 단계는 예산을 만들고 필요한 경우 캐릭터 생성 프로세스를 시작할 수 있도록 자금을 할당하는 것입니다. 관리자가 있다고 가정하고 채용 프로세스를 시작합니다.
[Nicole Morell]: 그래서 나는 그것이 무엇인지 알고 싶습니다. 이러한 자리를 채우기가 어렵습니까? 아니면 시작할 때까지 실제로 알 수 없습니까?
[Tim McGivern]: 지금은 어떤 자리도 얻기 어려울 것 같아요. 글쎄요, 내 생각엔, 아니, 아니, 이해하기 어려울 것 같아요. 그래서 우리는 거기에서 시작하고 그들이 그것에 끌리기를 바랍니다.
[Nicole Morell]: 괜찮은
[Tim McGivern]: 안에.
[Nicole Morell]: 사적인. 감사합니다 이사회 구성원들에게 다른 질문이 있습니까? 모르겠어요. 두 분 모두 정말 감사드립니다. 사람들이 질문이 있나요? 둘 다 감사합니다.
[Tim McGivern]: 모든 것이 괜찮습니다. 매우 감사합니다.
[Adam Hurtubise]: 올해만?
[Nicole Morell]: 이것은 정확합니다. 이것은 정확합니다. 가능하다면 다시 선반에 올려 놓으시겠어요? 알았어 그렇습니다. 거기. 감사합니다. 모든 것이 괜찮습니다. 그럼 다음 도서관으로 가보겠습니다. 202페이지에 있을 것 같아요. 이로 인해 총 도서관 비용은 $1,925,177로 전년도에 비해 $221,046, 즉 12.97% 증가했습니다. 도서관 관장인 Barbara Kerr가 이 과정을 도와줄 것입니다. 그럼 질문 들어갑니다. 마이크는 어떤 용도로 사용하나요? 모르겠습니다. Barbara는 어떤 마이크를 사용해야 합니까?
[Adam Hurtubise]: 이는 사실이 아닌 것 같습니다.
[Barbara Kerr]: ជំរាបសួរ តោះចាប់ផ្តើម។ ល្អឥតខ្ចោះ។ ដូច្នេះ រាត្រីសួស្តី។ ខ្ញុំមានស្ថិតិ ហើយចង់ធ្វើរបាយការណ៍រហ័ស ព្រោះយើងមានឆ្នាំដ៏ល្អ។ អ្នកប្រហែលជានៅចាំថា ដើមឆ្នាំមុនមានការលំបាក ដោយសារយើងគ្មានធ្នើរ គ្មានគ្រឿងសង្ហារិម ហើយពិបាកក្នុងការប្រមូលផ្តុំ ដូច្នេះត្រូវចំណាយពេលបន្តិចដើម្បីយកគ្រឿងសង្ហារឹម។ ការធ្វើផែនការ និងអ្វីៗទាំងអស់ ប៉ុន្តែយើងបានធ្វើការរីកចម្រើនជាងរដូវក្ដៅ។ យើងបានរៀបចំការសម្តែងចំនួន 1,111 ចាប់តាំងពីថ្ងៃទី 1 ខែកក្កដា មានពិធីមួយទៀតសម្រាប់គូស្វាមីភរិយានៅឆ្នាំនេះ និងកាលពីថ្ងៃសុក្រមុន ហើយយើងប្រហែលជាមាន 5 ដងទៀតចាប់តាំងពីពេលនោះមក ប៉ុន្តែមានមនុស្សចូលរួមចំនួន 22,000 នាក់។ កាលពីថ្ងៃអាទិត្យសប្តាហ៍មុន យើងមាន Fairy Tale Ball ដែលជាវគ្គអានសៀវភៅរដូវក្តៅ ហើយយើងមានមនុស្ស 845 នាក់ ដែលភាគច្រើនមានអាយុក្រោម 10 ឆ្នាំ។ ទោះបីជាពេលរសៀលក៏ពិតជាអស្ចារ្យណាស់។ វាជាជោគជ័យដ៏ធំមួយ ហើយអ្នករាល់គ្នាសប្បាយចិត្តខ្លាំងណាស់។ យើងឆ្លើយសំណួរចំនួន 18,000 និងព័ត៌មានយោងពីជាន់។ Sam បាននិយាយថា យើងគួរតែបង្កើនចំនួនបីដងសម្រាប់ក្មេងៗ ព្រោះពួកគេមិនដែលសួរសំណួរទេ។ Nicole ចង់ឱ្យខ្ញុំនិយាយថា យើងបានធ្វើការស្ម័គ្រចិត្តជិត 800 ម៉ោងសម្រាប់មនុស្សវ័យជំទង់ជាផ្នែកនៃសេវាកម្មសហគមន៍ ហើយរឿងផ្សេងទៀតរបស់ខ្ញុំគឺថា យើងបាននាំមនុស្ស 188,000 នាក់មកបណ្ណាល័យកាលពីឆ្នាំមុន ហើយចរាចររបស់យើងជាមធ្យមមានពី 30 ទៅ 32,000 ច្បាប់ក្នុងមួយខែ ដែលពិតជាអស្ចារ្យណាស់។ នៅលើវេទិកា ebook របស់យើង យើងមានការទាញយក 86,000 ដែលពិតជាច្រើនជាងឆ្នាំមុន។ ជាក់ស្តែង នៅ Minuteman យើងជាធម្មតាមានមនុស្ស 11 នាក់ទាក់ទងនឹងទំហំ និងចរាចរ និងផ្សេងៗទៀត ប៉ុន្តែយើងមានរហូតដល់ 8 នាក់ទាក់ទងនឹងសៀវភៅអេឡិចត្រូនិច។ ច្បាស់ណាស់យើងគឺជានិន្នាការមួយ។ នោះជាការល្អ។ យើងពិតជារំភើបជាខ្លាំងចំពោះរឿងនោះ។ តើមានអ្វីទៀត? យើងបានបន្ថែមបណ្ណាល័យនៅឆ្នាំនេះ ដែលជានិន្នាការនៅក្នុងបណ្ណាល័យ ប៉ុន្តែវាដូចជាព្រួញឡាស៊ែរ អាហារស្ងួត ខ្ញុំភ្លេច យើងមានរបស់លេង យើងមានប្រដាប់ប្រដាក្មេងលេងច្រើន យើងមានសេះ យើងមានម៉ាស៊ីនបញ្ចាំងស្លាយ និងអេក្រង់មួយដែលអ្នកអាចយកទៅផ្ទះបាន ហើយយើងមានប្រអប់ជិត 3,000 រួចហើយ វាបានចាប់ផ្តើមកាលពីប៉ុន្មានខែមុន។ យើងរវល់ណាស់។ នេះពិតជាអស្ចារ្យណាស់។ ពេលយើងសាងសង់កន្លែងនេះ យើងបានសាងសង់វាដើម្បីឲ្យមនុស្សអាចប្រើប្រាស់វាតាមការចង់បាន។ វាអស្ចារ្យណាស់ដែលពួកគេបានធ្វើវា។ ដូច្នេះយើងមានមនុស្សធ្វើការនៅទីនោះ។ អ្នកថែរក្សាម្នាក់របស់យើងធ្វើការនៅទីនោះពីរបីថ្ងៃក្នុងមួយសប្តាហ៍។ អ្នកដឹងថាមិនមែនផ្ទះទេប៉ុន្តែល្អជាងផ្ទះ។ យើងមានមនុស្សប្រើថ្នាក់រៀនដើម្បីធ្វើការសម្ភាសន៍តាមរយៈ Zoom ដែលល្អណាស់។ យើងមានក្រុមអក្ខរកម្មពីរបង្រៀននៅក្នុងថ្នាក់មួយចំនួន។ យើងនឹងរៀបចំវគ្គសិក្សាពលរដ្ឋនៅរដូវស្លឹកឈើជ្រុះ។ យើងបានរៀបចំអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងឡើងវិញ ហើយបានបន្ថែមសៀវភៅភាសាអេស្ប៉ាញទៅក្នុងបណ្តុំរបស់យើង។ សាលាមត្តេយ្យគឺជាកន្លែងស្នាក់នៅ។ រឿងមួយដែលធ្វើឱ្យមនុស្សនៅក្នុងអគារចាស់ៗរំខានខ្លាំងគឺរឿងរ៉ាវរឿង។ ចង់អង្គុយនិយាយជាមួយអ្នកដទៃ ប៉ុន្តែមិនមានកន្លែងគ្រប់គ្រាន់ ប៉ុន្តែឥឡូវនេះយើងមានហាងកាហ្វេ។ ដូច្នេះក្រោយកម្មវិធីពេលព្រឹកបានបញ្ចប់ មេដោះ ម្តាយ និងកូនបានស្នាក់នៅហាងកាហ្វេរយៈពេលមួយម៉ោងកន្លះ។ អ្នកនៅរទេះកាហ្វេហៅវាថា "រលកមេដោះ" ព្រោះពួកគេដឹងថាវាកំពុងមកដល់ ហើយរទេះកាហ្វេកំពុងធ្វើយ៉ាងអស្ចារ្យ។ តាមពិតទៅ ក្មេងម្នាក់ដែលធ្វើការនៅរទេះកាហ្វេ ពេលគាត់រៀនចប់វិទ្យាល័យ គាត់ត្រូវបានផ្តល់មូលប្បទានប័ត្រដល់ខ្លួនគាត់ និងមូលប្បទានប័ត្រដល់អង្គការសប្បុរសធម៌។ គាត់បានឱ្យលុយទៅឡានកាហ្វេ។ ខ្ញុំគិតថា ប៉ុស្តិ៍លេខ៧ នឹងមកដល់រសៀលនេះ ដើម្បីធ្វើរឿងបន្តិចបន្តួច ដូច្នេះនឹងមានព័ត៌មានឆាប់ៗនេះ។ ក្មេងជំទង់ ខ្ញុំបានប្រាប់អ្នកថា អ្នកនៅតែមិនទៅបណ្ណាល័យនៅរសៀលថ្ងៃពុធ ព្រោះនោះជាពេលដែលយុវវ័យនៅទីនោះ ប៉ុន្តែវាមិនអីទេ។ វាពិតជាអស្ចារ្យណាស់។ អ្វីដែលយើងចង់បានគឺអ្វីដែលយើងចង់បាន។ យើងចង់ឱ្យមនុស្សទំនាក់ទំនង។ យើងមានការប្រជុំសហគមន៍ យើងមានកម្មវិធី យើងមានកម្មវិធីសាធារណៈ។ វាពិតជាមានអត្ថន័យជាច្រើន ហើយមនុស្សក៏ឆ្លើយតបយ៉ាងល្អចំពោះអគារ។ ដូច្នេះយើងមានលក្ខណៈល្អចំពោះរឿងទាំងនេះ។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថាយើងអាចបន្តធ្វើដូច្នេះបាន។
[Nicole Morell]: 고마워요, 바바라. 예산 시즌에는 항상 울게 되겠지만 그런 말은 듣기 싫습니다.
[Barbara Kerr]: 그런 다음 부통령의 요새로 이동하겠습니다. 그 다음에는 예산이 있습니다.
[SPEAKER_16]: 나는 그것이 우리를 거의 울게 만들었다고 말할 수 있었습니다. 내가 그것에 대해 이야기하길 원하시나요? 예산을 계속해서 추진하세요. 우리를 당신에게 다시 데려오세요.
[Barbara Kerr]: 글쎄요, 분명한 점은 많지만 올해 계약을 협상했기 때문에 거의 모든 노조 사업이 성장하고 있습니다. 직원들에게 추가로 돈을 주는 것처럼 보이지만 사실은 그렇지 않습니다. 더 많은 사람들에게 자금을 제공하고 우리가 이미 갖고 있는 사람들에게 더 많은 자금을 제공하는 것은 좋은 일입니다. 실제로는 크게 상관은 없지만 좀 더 행복한 것 같아요. 이해하기 어렵습니다. 우리는 최근 케이크를 집까지 배달할 수 있다는 사실을 발견했습니다. 덕분에 도서관 방문의 즐거움이 많이 높아졌습니다. 그게 다야. 글쎄, 지속적인 비용 측면에서 우리는 작년의 위치로 돌아 왔습니다. 이는 2017년 회계연도보다 낮은 가격이다. 이는 2019 회계연도에 비용을 절감하고 비용을 줄이면서 작년에 직면했던 것과 동일한 상황입니다. 우리는 뒤로 이동하면 검색이 올바르게 설정될 것이라는 것을 알고 있었지만 그렇지 않았습니다. 우리는 FY2024까지 7년 예산 내에서 새로운 현장에 대한 모든 신기술과 추가 요구 사항이 구현될 것으로 기대합니다. 이는 전혀 사실이 아니며 아무 의미도 없습니다. 나는 아직도 2003년 초 오늘날 우리가 2000년대에 의해 황폐화되었고, 그로부터 완전히 회복되지 못했다고 믿습니다. 제 생각에 우리는 6년 면제를 받았는데, 이는 우리가 2.5%나 그와 비슷한 것을 얻지 못한다는 것을 의미하므로 우리는 지금보다 더 높을 것입니다. 계산을 좀 해보니 2019년에 생산량이 줄지 않았다면, 시간을 거슬러 올라가면 2019년에도 줄지 않고, 연간 2.5%씩 늘리면 우리 숫자는 51만 9천 개로 늘어나는 것으로 나타났습니다. 이는 2017 회계연도보다 383배 낮은 수치입니다. 우리의 결과는 2016 회계연도보다 높고 작년보다 나아졌지만 올해는 우리가 원하는 모든 것을 달성하기 어려울 것입니다. 내 말은 그런 것 같아, 응.
[Nicole Morell]: 아주 좋아요, 감사합니다. 베일스 부사장을 만나보세요.
[Zac Bears]: 감사합니다, 대통령님. 고마워요, 바바라. 모든 앱과 서비스에 관한 첫 번째 질문에 답변하셨습니다. 사람들이 이 건물에서 무슨 일이 일어나고 있는지 아는 것이 정말 중요하다고 생각합니다. 이곳을 오가는 사람이 많을 때 지은 게 맞다고 생각해요. 그들은 여전히 여기에 있고 우리는 많은 흥미로운 일을 하고 있습니다. 그곳은 아름다운 곳입니다. 메드포드의 아름다운 곳이죠. 제가 만들고 언급한 또 다른 요점은 도서관이 임시 시설 예산을 더 낮은 금액으로 줄이고 매년 늘리지 않는 한, 반복 및 비반복 직원 예산이 현재보다 높을 것이라는 점입니다. 이러한 자원이 없으면 어떤 결과가 발생합니까? 도서관에 오는 사람들에 대한 몇 마디.
[Barbara Kerr]: 내 원래 요청 가격은 87,000 더 높았습니다. 여기에는 기본 사항이 포함됩니다. 우리는 항상 정부의 작은 도움을 의지하여 변화를 만들 수 있기를 바랍니다. 왜냐하면 제가 아는 바로는 우리가 완전히 자금을 지원받은 적이 없기 때문입니다. 그러나 Minuteman 시리즈가 해당 책을 구매하고 있기 때문에 올해 전자책에 영향을 미칠 수 있습니다. 그러면 인터넷상의 모든 사람들이 그 사본을 기다릴 수 있으며, 이는 몇 달이 걸릴 것입니다. 6개월, 9개월을 의미합니다. 대신 우리는 개인용 사본을 구입했습니다. 우리는 책에 대해서도 동일한 작업을 수행하므로 Medford 주민들이 오래 기다릴 필요가 없습니다. 우리는 많은 일을 할 수 없을 것입니다. 우리는 또한 어떤 형태의 개발 없이는 책으로 많은 일을 할 수 없을 것입니다. 별로 흥미롭지 않다는 건 알지만 놀라울 정도로 시청할 만합니다.
[Zac Bears]: 도서관에는 책이 있어야 합니다.
[Barbara Kerr]: 도서관에는 책이 있어야 합니다. 이것은 정확합니다. 기본적으로 다른 모든 것.
[Zac Bears]: 감사합니다. 도움이 됩니다. 전자책 앱은 정말 성공한 것 같습니다. 여기서는 과거에 우리가 했던 일을 뛰어넘어 전자책 플랫폼이 있고 노이즈라는 것이 있습니다.
[Barbara Kerr]: 나는 그것이 기차 승객만을 위한 것이라고 생각하며 그 수는 16,000명이었습니다. 모든 취향에 맞는 영화, 오디오북, 오디오북, 전자책도 있습니다. 후플라(Hoopla)라는 영화가 있습니다. 캐노피(Canopy)라는 영화 스트리밍 서비스도 있는데, 아직 전자책이 사라지지 않은 것 같아서 인기가 많은데, 포맷이 많아지면서 사람들이 다양한 방식으로 책을 읽고 영화를 볼 수 있게 되었습니다. 이것은 모두 책의 일부입니다. 이는 우리가 제공하고 수행하는 핵심 서비스의 일부입니다. 우리는 다양한 일을 하지만 여기서 도서관이 중요한 역할을 했습니다.
[Zac Bears]: 이것은 정확합니다. 남은 유일한 질문은 이 문제를 다음 주 화요일에 처리해야 한다는 것입니다.
[Barbara Kerr]: 도움을 주시면 감사하겠습니다.
[Zac Bears]: 일요일에는 어떤 도서관이 문을 열나요?
[Barbara Kerr]: 올해는 이런 일이 일어날 수 없습니다. 올해는 아닙니다.
[Zac Bears]: 전반적으로 이것은 좋은 목표라고 생각합니다.
[Barbara Kerr]: 예, 제 말이 무슨 뜻인지 아실 겁니다. 우리는 올해 전략 계획을 갖고 있고, 우리 직원 수는 다른 회사보다 적습니다. 사람은 사람이고, 정규 직원이 30명인 같은 규모의 도서관에는 시간제 직원이 20명, 25명, 30명일 수 있습니다. 총 인원은 30명입니다. 2000년대에 또 실패하고 많은 정규직 일자리를 잃었기 때문에 저는 17년 동안 정규직으로 일했습니다. 토요일, 일요일 에디션 이는 근무 주간의 일부가 아니라 계약서에 정의된 정규 근무 주간입니다. 이것은 별도의 그룹입니다. 따라서 교통수단에 대해 생각해 보면 일하기를 원하는 일반 직원과 자원봉사를 원하는 직원은 시간당 추가로 3달러를 지불하게 될 수 있습니다. 아니면 일요일에 솔로 밴드가 공연할 가능성이 더 높습니다. 문제는 그 사람들이 유권자이고 귀하가 거부할 수 없다면 자원봉사를 할 수 없다는 것입니다. 따라서 모든 임금을 일요일에 지불한다면 최대 $60,000의 추가 수입을 의미할 수 있습니다. 아마 40년 가까이 됐을 겁니다. 상황에 따라 다릅니다. 문제는 정말 놀랍습니다. 주중에는 인력이 부족합니다. 지금 당장은 독감에 걸린 사람 두 명만이 일상을 지키고 있기 때문에 어린이병원이 정기적으로 문을 닫지 않을 것이라고 장담할 수 없습니다. 그러니 일요일 일정에 들어갈 수 있기를 바랍니다. 하지만 다른 내용을 추가하기 전에 핵심 팀을 조금 구성하고 싶습니다. 일요일의 광학이 훌륭하기 때문입니다. 새로운 것을 추가한 것 같은 느낌이 들지만 그렇지 않습니다. 저는 하루에 700명의 직원이 있고 주 중 가장 바쁜 날에도 봉사해야 한다는 사실을 경시하고 싶지 않습니다.
[Zac Bears]: 음, 도움이 됩니다. 나는 일요일에 이 일을 하는 데 드는 비용보다 더 많은 비용을 요구하기 때문에 완전한 답변을 선호합니다. 예, 예, 그게 우리가 가장 먼저 해야 할 일인가요?
[Barbara Kerr]: 정확히. 나는 아니라고 말할 것입니다. 사람들이 그것을 좋아한다는 것을 압니다. 그러나 그것은 하루에 4시간만 지속되며 동일하지 않습니다. 아시다시피, 우리는 그렇게 한 것이 아니라 그냥 했습니다. 이것은 정확합니다. 회사에서 좋은 상황은 모두가 같은 일을 하는 것입니다. DC 도서관의 어느 누구도 이런 일을 하지 않습니다. 모두 이전 작업의 전부 또는 대부분을 풀타임으로 수행합니다. 어떤 사람들은 그렇게 하고, Sam은 11시처럼 합니다. 3살이었던 것 같은데 기분이 너무 좋았어요. 우리는 방금 해냈고 매우 잘 해냈습니다. 하지만 더 많은 사람이 필요합니다. 우리는 앉아서 장기적인 계획을 세울 수 있어야 합니다. 아시다시피, 우리는 이 위치를 유지하고 싶습니까? 이 캐릭터가 필요합니까? 5년 후에 우리는 무엇을 할 것인가? 나는 그런 일을 할 기회가 없었습니다. 올해도 그렇게 할 예정인데, 매니저님과 꼭 얘기를 나누고 싶습니다. 이제 나는 수학을 알고 있기 때문입니다.
[Zac Bears]: 네, 도서관을 지으면서 그에게 수학을 배웠습니다.
[Barbara Kerr]: 네, 저는 수학을 공부해요. 내 월급으로 수학을 가르쳐요.
[Zac Bears]: 이것은 정확합니다. 이것이 나의 유일한 문제입니다. 분명히 말씀드리자면, 귀하는 단지 장기 계획에 대해서만 이야기하고 있는 것입니다. 물 공급과 폐수는 장기 계획에만 관련됩니다. 지난 2주 반 동안 우리는 대부분의 부서와 장기 계획에 대해 논의했습니다. 이사회에서는 내가 여기에 있었던 최소한 4년을 포괄하는 장기 계획을 논의했습니다. 장기적인 계획을 세워야 할 것 같습니다.
[Nicole Morell]: 이것이 도움이 될 것입니다.
[Zac Bears]: 감사합니다
[Nicole Morell]: 카라벨로 컨시어지.
[Richard Caraviello]: 감사합니다, 대통령님. 아마도 이 지역에서 가장 유명한 건축물일 것입니다.
[Barbara Kerr]: 그렇게 생각해요.
[Richard Caraviello]: 이 숫자는 놀랍습니다. 우리는 연기와 유리를 이용해 이 작업을 다시 수행합니다. 당신은 나의 어느 부분이 나를 가장 죽이는지 알고 있습니다. 메드퍼드에는 50센트에 현대적인 도서관이 있습니다. 우리는 도서관을 반값에 샀어요.
[Barbara Kerr]: 가격은 절반도 안 돼요.
[Richard Caraviello]: 가격은 절반도 안 돼요. 왜 우리가 좋은 자금을 제공할 수 없는지 이해가 되지 않습니다. 우리가 다른 도시에서 지불하는 청구서로 2,700만 달러 또는 2,800만 달러를 지불했다고 상상해 보십시오. 도서관이 문을 닫을 수 있습니다. 그래서 시는 많은 돈을 절약합니다. 하지만 당신이 말하는 돈이 없다면 우리 도서관은 보스턴 지역에서 두 번째로 자원이 적은 도서관이라는 뜻입니다. 우리는 아마도 보스턴 지역에 최신의 최고의 서점을 가지고 있을 것입니다. 돈을 요구해서는 안되는 도서관을 유지하기 위해 돈을 요구하면서 2년 동안 여기 앉아 있어야 한다는 것은 부끄러운 일입니다. 이는 우리에게 유용한 자금이 많다는 것을 의미합니다. 하지만 계속해서 재단과 기부자 그룹에 정기적인 도움을 요청할 수 있습니까? 저는 일부 기부자들이 시가 약속을 이행하지 않는다고 느끼기 때문에 좌절감을 느끼고 있다는 것을 알고 있습니다. 그들이 옳다. 그들이 옳다. 사람들은 계속해서 돈을 모으고 기부하기 위해 최선을 다하고 있습니다. 시는 언제 조치를 취하고 공정한 몫을 지불하게 됩니까? 우리는 기증자가 우리 도서관 비용을 지불할 것이라고 기대할 수 없습니다. 그게 바로 핵심입니다. 다시 말하지만, 우리는 이 도서관을 45-50센트에 갖고 있지만 자금을 조달할 수 없습니다. 이는 우리에게 부끄러운 일입니다. 감사합니다
[Kit Collins]: សូមអរគុណសមាជិកសភា Collins ។ សូមអរគុណលោកប្រធាន Morel ។ អរគុណច្រើនសម្រាប់ការមកទីនេះថ្ងៃនេះ នាយកសាលា ខេរ វាជាការល្អណាស់ក្នុងការស្តាប់អំពីរឿងដ៏អស្ចារ្យទាំងអស់ដែលបណ្ណាល័យកំពុងធ្វើ។ វាពិតជាគួរឲ្យចាប់អារម្មណ៍ ជាពិសេសចាប់តាំងពីអគារនេះទើបតែបើកបានមួយរយៈពេលខ្លី ហើយអ្នកបោះឆ្នោតបានទៅបោះឆ្នោតរួចហើយ។ ស្ថិតិទាំងនេះពិតជាបានបង្ហាញឱ្យខ្ញុំឃើញនូវតម្រូវការដ៏ច្រើនសម្រាប់ប្រភេទនៃលំហសហគមន៍ទាំងនេះនៅក្នុងទីក្រុង។ អ្នកដឹងទេថាតម្រូវការដែលមានមុនពេលបណ្ណាល័យបើក តម្រូវការទាំងអស់របស់បណ្ណាល័យត្រូវបានបំពេញដោយធនធានទាំងអស់ដែលវាមាន វាជាការប្រសើរណាស់ដែលបានដឹងថា។ ខ្ញុំគិតថា អ្នកអាចប្រកែកបានយ៉ាងងាយថា នេះប្រហែលជាអគារសាធារណៈដែលមានប្រយោជន៍បំផុតក្នុងទីក្រុង ពិតជាសម្រាប់ប្រជាជន។ ដូច្នេះ ខ្ញុំមិនប្រាកដថា តើយើងអាចសាងសង់ និងផ្តល់មូលនិធិដល់បណ្ណាល័យនៃសតវត្សរ៍ទី 21 ពិតប្រាកដសម្រាប់ទីក្រុងចំនួន 60,000 យ៉ាងដូចម្តេចនោះទេ ដូចជាយើងជាសហគមន៍តូចមួយដែលមានកុមារមិនច្រើន តម្រូវការមិនច្រើន ក្មេងជំទង់មិនច្រើន គ្រួសារមិនច្រើន ក្រុមសហគមន៍មិនច្រើនពេក។ ព្រោះនោះជានរណា ហើយហេតុអ្វីបានជាមនុស្សប្រើបណ្ណាល័យ។ អ្នកដឹងទេ សូម្បីតែឮរឿងដូចអ្នកនិយាយ រឿងសាមញ្ញៗដូចជាមានលុយទិញសៀវភៅអេឡិចត្រូនិច និងសៀវភៅគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីឱ្យមនុស្សអាចទិញវានៅក្នុងបណ្ណាល័យរបស់យើងជំនួសអ្នកដឹង ខ្ញុំគិតថាអ្នកគ្រប់គ្នាធ្លាប់មានបទពិសោធន៍នោះដែលអ្នកស្នើសុំសៀវភៅហើយវាដូចជា អូ វាមកពី Needham ។ អញ្ចឹងខ្ញុំនឹងរង់ចាំមួយសប្តាហ៍ទៀត។ ប៉ុន្តែអ្នកនិយាយត្រូវ៖ យើងមានបណ្ណាល័យដែលអាចប្រើបាននៅទីនេះ។ ខ្ញុំគិតថា វាជាការព្រួយបារម្ភដែលយើងកំពុងឃើញគំរូនេះនៅក្នុងសហគមន៍របស់យើង។ នៅពេលដែលយើងមិនធ្វើសកម្មភាពឱ្យបានលឿនគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីបង្វែរការខ្វះមូលនិធិរ៉ាំរ៉ៃនេះ សេវាកម្មដែលមានធាតុផ្សំសំខាន់ៗទាំងនេះនឹងត្រូវប្តូរទៅជាក្រុង អង្គការមិនរកប្រាក់ចំណេញ ឬអង្គការក្រៅរដ្ឋាភិបាលផ្សេងទៀត។ លទ្ធផលគឺថាការចូលប្រើគឺមិនគួរឱ្យទុកចិត្ត ឬជាក់ស្តែងសម្រាប់អ្នករស់នៅរបស់យើង ហើយខ្ញុំគិតថាអ្នកបានធ្វើការងារមិនគួរឱ្យជឿជាមួយនឹងធនធានដែលអ្នកមាន។ ប៉ុន្តែវាមានសារៈសំខាន់ដែលមិនត្រូវចាប់ផ្តើមបញ្ច្រាសនិន្នាការនេះលឿនពេកនោះទេ។ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំដឹងថាបណ្ណាល័យទើបតែបើកហើយលើកនេះកាលពីឆ្នាំមុន។ ខ្ញុំមិនចាំខែទេ អ្នកដឹង ខ្ញុំដឹងថាយើងបានស្ថិតក្នុងស្ថានភាពលំបាកពីទិដ្ឋភាពថវិកាសម្រាប់វដ្តថវិកាជាច្រើន។ ប៉ុន្តែអ្នកដឹងទេ យើងមានទំនួលខុសត្រូវក្នុងការផ្តល់មូលនិធិដល់ទីក្រុងដែលយើងមាន។ យើងមានបណ្ណាល័យជំនាន់ចុងក្រោយ។ វាគ្រាន់តែជាអ្នកដឹងទេ ខ្ញុំដឹងថាយើងបាននិយាយអំពីសាច់ប្រាក់ដែលមានការបញ្ជាក់ដោយឥតគិតថ្លៃចំនួន 25 លានដុល្លារដែលយើងទទួលបានកាលពីប៉ុន្មានខែមុន ដែលជាព័ត៌មានដ៏ល្អ ហើយតាមវិធីមួយ វាគឺជា។ ប៉ុន្តែអ្នកដឹងទេ អ្វីដែលខ្ញុំពិតជាពិបាកនោះគឺ អ្នកដឹងទេថាចំនួនលុយដែលអាចរកបានដើម្បីបំពេញតម្រូវការរបស់សហគមន៍របស់យើង ហើយអ្នកដឹងទេថា $100,000 វានឹងមានឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងលើបណ្ណាល័យរបស់យើងនៅពេលនេះ។ ដូច្នេះវាពិបាកសម្រាប់ខ្ញុំក្នុងការបញ្ចេញមតិ។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថា អ្នកប្រហែលជានឹងឮថាបណ្ណាល័យជាអាទិភាពកំពូលសម្រាប់គណៈកម្មាធិការនេះ។ ខ្ញុំគិតថានេះគឺដោយសារតែការងារដ៏អស្ចារ្យដែលពួកគេធ្វើនៅក្នុងសហគមន៍។ សូមអរគុណ
[Justin Tseng]: 나는 이것이 아마도 가장 좋은 질문이라고 생각합니다. 그러나 나는 동료 의원들이 했던 일 중 일부를 반복하고 자세히 설명하고 싶습니다. 새로운 라이브러리를 만든 것 같죠? 우리가 사용하는 모든 것은 이를 극복하도록 설계되었습니다. 우리가 직면한 많은 예산 문제는 새 도서관이 건립되기 오래 전부터 시작되었습니다. 나는 이것이 우리가 여기서 하는 경향의 표시라고 생각합니다. 우리는 무엇보다도 관심과 장기 계획을 포함하는 화려한 일을 가지고 있습니다. 저는 우리가 이렇게 훌륭한 자원에 적절한 자금을 지원하지 않고 지역 사회에서 이에 대한 엄청난 수요가 있다는 것을 안타깝게 생각합니다. 그래서 인력 부족에도 불구하고 하고 있는 일에 응원과 감사의 말씀을 전하고 싶습니다. 사람들이 정말로 알아야 할 것은 우리의 운영비가 2017년보다 낮아져야 할 이유가 없다는 것입니다. 달러는 더 이상 오르지 않을 것입니다. 나는 이것이 누구에게도 비밀이 아니라고 생각합니다. 이것은 당신에게 더 많은 압력을 가할 것입니다. 새 건물은 도움이 되지 않죠? 내 말은, 그곳은 좋은 곳이지만 건물의 벽돌이 책을 지탱하지 못한다는 것입니다. 이것은 책이나 전자책을 위한 자료가 아닙니다. 이것이 바로 제가 여러분 모두를 100% 지지하는 이유입니다. 귀하가 필요한 것을 얻을 수 있도록 이 위원회가 할 수 있는 모든 일. 저는 우리 모두가 이 일이 일어나도록 실제로 노력하고 있다고 생각합니다. 저는 더 많은 관심을 끌고 예산에서 상당한 진전을 이루기 위해 시장 및 다른 시 주민들과 대화할 때마다 개인적으로 이 문제를 언급합니다. 나는 희망을 가지고 있습니다. 나는 이 문제에 대해 공개적인 관계가 있다고 생각합니다. 우리가 당신에게 더 나은 것을 제공할 수 있기를 정말로 바랍니다.
[Barbara Kerr]: 한 가지 잊어버린 게 있는데, 작년에는 유지관리 예산이 없어서 걱정이 많았는데 이번 문제가 해결되어서 올해는 알차게 잘 마무리됐다. 이것은 늑대입니다. 집에서 무엇을 해야 할지 모르니까 문제가 되지는 않아요. 맞습니다. 모든 것이 괜찮습니다.
[Justin Tseng]: 예, Paul이 도착하기 전에 당신이 우리에게 이 말을 한 것을 압니다. 하지만 그것은 일년 내내 사실이었습니다. 그래서 이 소식을 듣게 되어 기쁩니다. 글쎄요, 이것이 우리가 예산에 변화를 볼 수 없는 부분이기를 바랍니다. 우리가 그것을 볼 수 있기를 바랍니다. 이것이 우리가 필요한 자금을 얻고 기부자들이 떠나는 것을 막기 위해 제가 보고 싶은 중요한 부분입니다. 내 말은, 그게 실제로는 더 큰 사기가 될 것이라는 뜻이다. 나는 우리가 우리 자신에게 투자한다는 것을 다른 사람들에게 보여주고 그들이 우리에게 투자하고 싶어하도록 만들고 싶습니다.
[Nicole Morell]: 감사합니다, Zeng 상담사님. 다른 질문이나 토론에 대한 조언이 있습니까?
[Richard Caraviello]: Gabali 상담사. 도서관은 APA의 자금 지원을 받나요?
[Barbara Kerr]: 내가 아는 한, 아니오. 왜? 특별히는 아닙니다.
[Richard Caraviello]: 우리는 그것을 받을 권리가 없습니까, 아니면 전혀 받지 못합니까?
[Barbara Kerr]: 아무도 아무것도 제출하지 않았습니다. 아무도 안 주나요? 나는 공유하지 않습니다.
[Richard Caraviello]: 아니 아니. 모두를 위한 APA 자금 제공자 ofri를 만나보세요. 그러나 도서관은 APA로부터 자금을 지원받지 않습니다.
[Barbara Kerr]: 제 생각에 우리는 이 문제를 검토했고 어쩌면 할 수 있는 일이 아무것도 없을 수도 있지만 APA 자금 지원에 관해 시의회와 논의한 적이 없습니다.
[Richard Caraviello]: 이상적인. 사람들은 우리 손에 2,500만 달러가 있다고 말합니다. 얘기하지 마세요 우리는 이 돈을 어떻게 쓸 것인가?
[Barbara Kerr]: 우리는 그것을 받아들일 것입니다.
[Richard Caraviello]: 미안 우리는 그것을 받아들일 것입니다. 당신은 그것을 받아들여야 합니다. 당신은 그것을 받아들여야 합니다.
[Barbara Kerr]: 죄송합니다
[Richard Caraviello]: 오! 나는 참모총장이 우리에게 좋은 것을 주지 않는 한 여기에 구멍을 막는 데 우리의 잉여금 2,500만 달러를 썼다는 비난이 없다는 뜻입니다. 도서관 직원을 확보하려면 확실히 100,000명 이상이 필요할 것입니다. 이것이 저를 매료시키는 부분입니다. 작년에는 모든 것이 새것이기 때문에 유지관리 비용이 낮았지만 건물이 발전하면서 모든 것이 추가되었다는 사실을 알고 있습니다. 유지 관리 계약 및 기타 사항이 있을 수 있다는 것을 알고 있지만 이 건물은 도시의 다른 어떤 건물보다 더 많이 사용되기 때문에 더 많은 유지 관리가 필요하다고 말하고 싶습니다. 그래서 매일 청소해야 하고 직원도 하루 종일 거기 있어야 합니다. 내 말은, 가끔 너희 집에 놀러 갔는데 너무 사람이 많아서 2층에도 못 갈 때가 있단 말야. 불행하게도 우리는 이 자산이 쇠퇴하는 것을 가만히 지켜보면서 지난 50년 동안 아마도 가장 새롭고 최고의 공공 자산이 되도록 허용해 왔습니다. 나는 여기에 앉으려고 오지 않습니다. 나는 도서관에 적절한 자금이 제공될 때까지 어떤 예산에도 투표하지 않을 것입니다. 이곳은 시립도서관이다 돈이 충분해야합니다. 이것은 새 건물입니다. 모든 지역사회 구성원, 노인, 컴퓨터 사용자를 위한 교육 서비스입니다. 그냥 책을 읽고 놀 수 있는 곳이에요. 사람들은 나가서 실제 일을 합니다. 팟캐스트와 창의적인 공간도 있습니다. 이것은 수년 동안 이 도시에서 할 수 있는 가장 좋은 일입니다. 내가 말했듯이, 나는 앉아서 이 모든 것을 지켜보지 않습니다. 나는 이 도서관의 요구를 완전히 충족하지 못하는 예산은 지원하지 않을 것입니다.
[Barbara Kerr]: 감사합니다, Caravello 상담사님. 또 한 가지 말씀드리고 싶은 점은 모든 기술을 설치할 때부터 시작하기 때문입니다. 예를 들어, 공용 컴퓨터 9개를 공용 컴퓨터 38개와 비교합니다. 이제 우리는 169대의 컴퓨터와 그 밖의 모든 것을 보유하고 있습니다. 설치하신 분께서 박스에서 꺼냈을 때부터 시작된다고 하더군요. 따라서 향후 5년, 6년, 7년 동안 이 기술을 대체하려면 많은 자본이 필요할 것입니다. 장기 계획이 시작되는 곳입니다. 하지만 이것은 우리 마음 속에서 일어나는 일입니다. 이제 모든 것이 새롭습니다. 아시다시피, 우리는 뭔가를 잃었습니다. 그러니 앞을 내다보세요. 이것이 미래입니다. 우리는 장기적인 계획을 세워야 합니다.
[Nicole Morell]: 사무실 관리자인 Luke Chometev에게 감사드립니다. 전망대에 관한 질문에 대한 답을 찾으셨나요? 이것은 정확합니다. 죄송합니다
[Adam Hurtubise]: 나는 돌아올 것이다.
[Nina Nazarian]: ARPA 관련 문제에 대해 연방 기금 관리자가 부서장과 협력하여 특정 기간 내에 ARPA 요청이 이루어지면 여러 이메일을 보낼 것이라고 이메일을 통해 확인했다는 점을 강조하고 싶습니다. 어쩌면 그들은 그들을 그리워할 수도 있습니다. 이 메시지가 부서장에게서 온 것인지 아닌지는 모르겠습니다. 가끔 이 지점에 도달하는 경우가 있다는 것을 알고 있습니다. 다시 돌아가서 모든 이메일 연락처를 한 곳으로 모으기 위해 노력하고 있다고 말씀드리겠습니다. 조직의 모든 사람과 소통할 수 있는 원활한 커뮤니케이션 모델은 결코 존재하지 않습니다. 현재 이 문제를 해결하기 위해 노력하고 있습니다. 그러나 연방 기금 관리자가 그에게 연락했을 때 그는 이미 모든 부서장을 포함하는 부서장 목록에 있었습니다. 그래서 이메일이 누락된 것인지는 모르겠지만 아마도 ARPA 문제에 대한 지식의 차이에 대해 관리자가 언급한 차이일 것입니다. 자본계획과 장기계획에는 두 가지 유형이 있다. 첫 번째는 자본 계획입니다. 분명히 시의회는 우리가 자본 계획 과정을 거쳤다는 것을 알고 있습니다. 컨퍼런스가 개최되었습니다. 그러면 부서, 부서 및 도시 전체가 그리워질 것입니다. 앞서 말했듯이 이것은 동적 파일이므로 시간이 지남에 따라 필요에 따라 변경됩니다. 이 라이브러리는 분명히 새로운 것이지만 앞으로 몇 년 안에 변경되어야 할 것입니다. 분명히 3-5-10년 자본 개선의 경우 이 모든 것이 자본 개선 계획 및 업데이트에 포함될 수 있습니다. 또한, 재무예측을 개시하는 과정을 진행하고 있습니다. 시장님이 대화 중에 그렇게 말씀하신 것 같아요. 오늘 우리가 논의하고 있는 내용과 관련된 일부 데이터입니다. 감사합니다
[Nicole Morell]: 베일스 부통령. 참모총장에게 질문이 있으신가요?
[Zac Bears]: 이것은 정확합니다. 귀하의 자본 개선 계획과 관련하여 외부 고문과 가졌던 회의록을 검토할 수 있습니까?
[Nina Nazarian]: 나는 여러 가지 다른 모임에 참석해 보았지만 불행하게도 이것이 내가 놓친 것이라고 생각했습니다. 특별히 주의해야 할 사항이 있나요?
[Zac Bears]: 글쎄, 전반적으로 우리는 계획되지 않은 과거와 비교하여 계획 수준에 의해 정말로 고무되었다고 생각합니다. 그러나 다른 사람들을 대신하여 말하겠습니다. 제가 당신을 대변하고 제가 옳다면, 우리와 함께 해주세요. 하지만 전반적으로 우리는 이러한 목표에 실망했다고 생각합니다. 그리고 우리는 X 금액의 돈을 지출할 6년 계획이 있다는 것을 알고 있습니다. 이것은 매우 유용합니다 하지만 우리는 모릅니다. 이 서비스 비용은 얼마이며, 이 수수료의 목적은 무엇이며, 우리 도시의 문제를 해결하는 데 드는 비용은 얼마입니까? 그래서 우리는 향후 몇 년 동안 몇 가지 계획을 갖고 있지만 그 계획의 맥락이나 우리가 가고 싶은 곳으로 가는 데 드는 실제 비용을 이해하지 못합니다. 물과 위생 관리 계획을 테스트해보지는 않았지만 매우 유용하다고 생각했습니다. 나는 의회에 지불 관리 계획과 보행자 관리 계획이 있다고 믿습니다. 저는 이를 모든 사람에게 적용하려는 노력이 예산 연설과 제안된 예산 변경 사이에서 우리가 하려는 일의 신호라고 생각합니다. 우리는 이것이 시의회와 시장이 장기 계획에 대해 모든 사람과 협력할 수 있는 좋은 방법이라고 생각합니다. 따라서 귀하는 이 회의 의사록이나 자본 계획에 대한 우리의 견해 의사록에서 일부 정보를 수집할 수도 있지만 전반적으로 우리는 실제로 우리는 이제 이러한 질문에 답할 수 있는 강력하고 포괄적인 프로세스를 만들기 위해 최선을 다하고 있습니다.
[Nina Nazarian]: 감사합니다 제가 당신을 통해 대통령 윤리를 홍보하는 데 사용할 수 있는 유일한 사람은 베일스 부통령 뿐이라고 생각하는데 당신이 그렇게 언급하셨죠. 최근 예산 논의 중 하나는 시 최초의 기관에 이사를 고용하는 것이었습니다. 내 경험에 따르면 이것은 중요한 직책이며 나는 내 경력 전체를 공공 서비스에 바쳤습니다. 알잖아 많은 경우와 마찬가지로 프로젝트를 이끌고, 의견을 제공하고, 연구나 노력의 결과를 보장하는 중심 인물이 있어야 합니다. 이는 도시의 관점에서 도시의 요구를 충분히 반영합니다. 이는 장비 문제에 대한 우리의 관심의 초점이며 자본 지출 계획 프로세스의 필수적인 부분입니다. 그래서 깨지고 싶지 않아요. 저는 이 직책을 받아들이는 것의 중요성과 실제로 정보를 제공할 수 있는 훌륭한 경험을 갖춘 이 직책에 자격을 갖춘 사람들이 있다는 점을 강조하고 싶습니다. 아시다시피 장기 자본 계획 전략 및 프로세스는 자본 계획 및 유지에 필요한 표준을 달성하는 목표를 설정합니다. 위원회는 DPW와 엔지니어들의 의견도 들었습니다. 할 이야기가 많지만 저는 설치자가 아닙니다. 사실 제 경험으로는 길이 있다면 믿거나 말거나 상황이 더 나빠지기 전에 도로를 관리해야 하는 중요한 단계가 있다는 것입니다. 아시다시피, 그런 것들을 위한 테이블이 있습니다. 그래서 장비적인 부분은 잘 모르겠지만 그런 것들도 고려해서 수리 계획에 포함시켜야 많은 도움이 될 수 있어요. 여기서도 사이트 관리자를 고용하는 것이 중요한 부분입니다. 상공회의소 승인 예산에 따라 시내 최초 임대계약을 체결합니다. 감사합니다.
[Nicole Morell]: 감사합니다, 대표님.
[Zac Bears]: 네, 저는 그게 편합니다. 제 생각에는 이러한 직책에 그러한 사람들이 있고 우리는 더 많은 평가 및 자산 계획 작업을 시작하고 있습니다. 우리가 하고 싶은 또 다른 역할은 이러한 개별적인 측면을 전체 계획에 어떻게 통합하고, 이러한 다양한 일을 수행하는 데 드는 비용을 파악한 다음, 수익을 창출할 수 있는 방법을 대중에게 효과적으로 전달할 수 있는 방법에 대해 이야기하는 것입니다. 다시 한 번 말씀드리지만, 우리가 서류에 뭔가를 가지고 있다는 것과 센터 디렉터 같은 분들이 우리가 앞으로 나아갈 수 있도록 도와주실 것이라는 사실이 매우 기쁩니다. 이는 실제로 이 모든 부분을 모든 측면에서 모아서 올바르게 연결하는 것입니다. 커 감독을 보고 싶지 않아요. 대화를 나누고 싶다고 했는데 그런 일이 일어나지 않았나요? 어떻게 하면 이 일을 더 쉽게 할 수 있을까요? 이 문제가 국회에서 제기됐고, 많은 의원들이 이에 호응한 것으로 알고 있습니다. 나는 사람들에게서 그런 말을 듣는다는 것을 압니다. 이 문제에 참여하는 모든 당사자를 어떻게 모으고 도시 개발을 위한 포괄적인 계획을 개발할 수 있습니까? 여러분 모두와 함께 이 일을 하게 되어 기쁩니다.
[Nicole Morell]: 같은
[Richard Caraviello]: 아베로컨설팅. Luke Chometew 회장 겸 참모총장. 당신은 무엇을 말할 것인가? 도서관이 편지를 받지 못했기 때문에 ARPA 지원을 상실했습니까?
[Nina Nazarian]: 머레이 위원장님, 통화 내용을 카라벨로 하원의원에게 넘기겠습니다. 나는 이것이 내 의견이라는 것을 알고 있으며 그들이 메시지를 받았다고 생각한다는 것을 증명하려고 노력하고 있습니다. 나는 이것이 아마도 Kerr 감독이 언급한 차이점이라고 생각하며, 그는 ARPA 표준에 따른 자격을 갖추고 있습니다. 왜냐하면 그는 어느 시점에서 ARPA 자원을 도서관에서 사용할 수 있는지 여부에 대해 논의하고 싶지 않기 때문입니다. 나는 이것이 잘못된 것이라고 생각합니다. 나는 그것이 이 의사소통의 목적이라고 생각하지 않는다. 도서관이 ARPA 시설을 이용할 수 없는 이유가 접근 문제 때문일 수 있다는 점을 지적하고 싶습니다. 그러나 ARPA 및 자본 계획과 마찬가지로 시에서는 이사를 통해 모든 부서장에게 자원 사용 방법에 대한 조언을 요청하는 이메일을 보냅니다. 문제를 혼란스럽게 할 수 있는 추가 정보를 공유하고 있지만 오해의 소지가 있는 것은 아닙니다.
[Richard Caraviello]: 좋아요, 고마워요.
[Nicole Morell]: 감사합니다, 콜린스 보좌관님.
[Kit Collins]: 감사합니다, 마릴린 회장님. 제공된 정보에 대해 Nazarian 본부장에게 감사드립니다. 그리고 우리가 주제를 다루는 동안 편집장이 전체 과정에 얼마나 많은 노력을 쏟았는지 강조할 수 있어서 정말 기쁩니다. 나는 이 돈이 우리의 자본 수요에 얼마나 기여하는지 부인할 수 없다고 생각합니다. 우리가 논의한 것처럼 이것은 장기 계획과 노력에 대한 대화이고, 전환 계획 회의에서 환자 관리에 관해 많은 이야기가 있었던 것으로 기억합니다. 저는 이러한 구성 요소를 은유적으로 사용하여 전반적인 요구 사항을 설명하고 분류한 다음 도시 전체의 요구 사항을 기반으로 도시의 더 넓은 부분에 적용할 수 있는지 확인하는 것을 정말 좋아하기 때문에 이것이 바로 우리가 말하는 스타라고 생각합니다. 제가 말하는 것은 설치 관리자를 추가하는 것이 일관성이 있다는 것입니다. 제 생각에는 그렇습니다. 아시다시피, 우리는 인터넷에서 이 사람의 중요성을 과소평가할 수 없습니다. 있잖아요, 내 머릿속엔 항상 다른 생각이 들어요, 혼자 빨리 가고 싶나요, 함께 멀리 가고 싶나요. 나는 그것이 어리석기 때문에 나 자신을 비웃고 있다는 것을 안다. 하지만 우리가 이것에 대해 이야기하고 다음 회계연도에 시작될 프로세스를 어떻게 구현할 것인지에 대해 이야기할 때 우리는 "좋아, 이게 될 거야"라고 말할 수 있을 것 같아요. 많은 노력이 필요하고 어려울 수 있습니다. 나는 이로 인해 이 위원회의 업무가 더욱 어렵고 어려워질 것이라고 생각합니다. 하지만 저는 이 훌륭한 현장 관리자와 함께 개선 과정과 협력 강화를 통해 이 유용한 매트릭스를 확장하여 더 많은 도시를 포괄할 수 있다고 믿습니다. 참고해 주셔서 감사합니다. 그냥 뭔가를 추가하고 싶었어요.
[Nicole Morell]: 감사합니다 응, 응. 네, 감사합니다. 조치를 취하시면 문제가 해결될 것이므로 서두르고 싶지 않습니다. 감사합니다. 나의 의회 동료들은 이 모든 문제를 제기했습니다. 그래서 저는 제가 시장에게 직접 말한 것을 반복하고 싶습니다. 1억 7,900만 달러의 예산으로 10만 달러는 그렇게 많은 돈이 아닙니다. 우리가 왜 거기에 갈 수 없는지 이해가 안 돼요. IJ는 개방적인 모습을 보였다. 이것이 우리가 달성할 수 있는 일이기를 바랍니다. 나는 바란다 우리는 매년 자연적인 돈에 대한 필요성을 창출하고 그 돈을 사용하려고 노력할 필요가 없습니다. 그것이 예산이 작동하는 방식이고, 그것이 작동하는 방식이고, 그것이 Jim Medford가 작동하는 방식이기 때문입니다. 알다시피, 귀하의 모든 계획을 강조하고 심지어 귀하의 예산 요구에 대해 솔직하게 말해 주셔서 감사합니다. 그것이 바로 우리가 그것을 이해하기 위해 여기 있는 이유입니다. 정말로 필요한 것이 무엇인지 이해하십시오. 많은 사람들이 제안을 받아들이고 우리도 받아들이겠다고 말한 것이 분명하다고 생각합니다. 나는 당신이 무슨 일이 있어도 성공할 것이라는 것을 알고 있습니다. 죄송합니다. 우리는 이 과정에서 혼란을 겪고 있으며 실제로 무엇이 필요한지, 자금이 지원되지 않는지 알지 못합니다. 그래서 저는 귀하의 직원, 이사회, 그리고 도서관에 연락하고 이에 대해 널리 알리신 모든 분들께 감사드리고 싶습니다. 이는 우리 운영에 정말 도움이 됩니다. 언젠가는 이런 과정이 일어나지 않길 바라요 15일 전 17일 전 우리는 결정을 내려야 했지만 적어도 도서관이 마땅히 받아야 할 방식으로 기금을 마련할 수 있도록 약간의 자금을 확보할 수 있기를 바라며 전체 예산이 필요합니다.
[Barbara Kerr]: 놀라운. 매우 감사합니다. 감사합니다
[Nicole Morell]: 공개 의견을 위해 공개하세요. 사람들이 이것에 대해 이야기하고 싶어할 수도 있다는 것을 압니다. 등록된 이름과 주소를 알려주세요.
[Zisk]: គាត់បាននិយាយថា "ខ្ញុំឈ្មោះ Margaret ខ្ញុំមានផ្ទះមួយនៅក្នុងវិចិត្រសាល និងផ្ទះមួយនៅ Austin" ។ ដូច្នេះខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ ឧបមាថាខ្ញុំទៅបណ្ណាល័យជាទៀងទាត់។ ប៉ុន្តែខ្ញុំក៏ចង់និយាយថាអ្នកបាននិយាយអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលអ្នកយល់។ នេះគឺជាបណ្ណាល័យដ៏ស្រស់ស្អាត និងធំ។ ដូច្នេះខ្ញុំនឹងប្រាប់រឿងមួយឲ្យអ្នកដឹងច្បាស់ព្រោះខ្ញុំជារឿង។ ហើយប្រហែលមួយខែកន្លងទៅ បណ្ណាល័យបានប្រជុំរៀបចំផែនការក្រុងដើម្បីពិភាក្សាលក់ដីនៅជិតសាលាក្រុង។ ខ្ញុំបានទៅឆ្ងាយ។ រឿងមួយដែលខ្ញុំដឹងច្បាស់នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំនេះគឺថាម៉ែត្រពិតជាចង់នាំមនុស្សទៅកណ្តាល។ តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីទាក់ទាញមនុស្សកាន់តែច្រើនឱ្យចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មនៅក្នុងទីក្រុងរបស់ពួកគេ? ខ្ញុំអាចនិយាយបានថាបណ្ណាល័យគឺជាប្រភព។ មនុស្សរាប់ពាន់នាក់បានមកបណ្ណាល័យ។ ខ្ញុំអាចនិយាយបានថាខ្ញុំទៅបណ្ណាល័យ Arlington ហើយខ្ញុំទៅបណ្ណាល័យរបស់យើងច្រើន។ ប៉ុន្តែហេតុអ្វីបានជាខ្ញុំត្រូវធ្វើបែបនេះ? ដោយសារតែពួកគេមានបណ្តុំដ៏អស្ចារ្យបែបនេះ ខ្ញុំសប្បាយចិត្តដែលឥឡូវនេះយើងមានបណ្តុំតូចមួយ ហើយខ្ញុំប្រើវា។ អេក្រង់ឌីវីឌី ក្រៅផ្ទះ ហ្គេមជាច្រើនដើម្បីកំសាន្ដគ្រួសារខ្ញុំ។ ខ្ញុំនឹងទៅបណ្ណាល័យ Arlington ដើម្បីពិនិត្យមើលការប្រមូលឌីវីឌី។ ហើយខ្ញុំនឹងមិនទៅតែម្នាក់ឯងទេ។ ខ្ញុំបាននាំគ្រួសាររបស់ខ្ញុំទាំងមូល។ មនុស្សគ្រប់គ្នាជ្រើសរើសឌីវីឌី។ ហើយទាយមើលថាយើងធ្វើអ្វី? យើងញ៉ាំអាហារនៅ Arlington មិនមែន MacArthur ទេ។ យើងទាំងអស់គ្នាបានទៅបណ្ណាល័យ។ កូនរបស់ខ្ញុំជាក្មេងជំទង់។ ពួកគេបានទៅទីនោះបន្ទាប់ពីសាលា។ ពួកគេជាកម្មសិទ្ធិរបស់ក្រុមនេះ។ ល្អណាស់។ តើពួកគេធ្វើអ្វីនៅពេលនោះ? ពួកគេបានដើរនៅកណ្តាលទីក្រុង ហើយទិញអាហារ និងភេសជ្ជៈនៅ Medford ។ ដូច្នេះមានរឿងពីរ។ ទីមួយ យើងស្រឡាញ់ទន្លេ ប៉ុន្តែយើងក៏ស្រឡាញ់បណ្ណាល័យដែរ។ ប្រសិនបើយើងមិនផ្តល់មូលនិធិដល់បណ្ណាល័យទេ ខ្ញុំអាចប្រាប់អ្នកថាបណ្ណាល័យនឹងមិនមានសៀវភៅរបស់ខ្ញុំទេ។ ដូចដែលអ្នកអាចឃើញខ្ញុំជាអ្នកប្រើប្រាស់សៀវភៅធំ។ វាមានរយៈពេលប្រាំមួយសប្តាហ៍ហើយនៅឆ្នាំនេះ ហើយបណ្ណាល័យមិនមានសៀវភៅរបស់ខ្ញុំទេ។ ដូច្នេះថ្ងៃមួយ ខ្ញុំត្រូវកក់បន្ទប់សណ្ឋាគារ ហើយខ្ញុំត្រូវទៅបណ្ណាល័យមួយទៀត ដើម្បីយកសៀវភៅយោង អ្នកដឹងទេ សៀវភៅធ្វើដំណើរទៅកក់បន្ទប់សណ្ឋាគារ ព្រោះយើងត្រូវធ្វើវាលឿនណាស់។ បណ្ណាល័យរបស់ខ្ញុំ ខ្ញុំបានពិនិត្យតាមអ៊ីនធឺណិត មិនមានវាទេ។ នេះជារឿងរបស់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំស្រឡាញ់បណ្ណាល័យរបស់យើង។ ពួកគេជាមនុស្សល្អណាស់។ ខ្ញុំស្គាល់ពួកគេជាច្រើន។ ខ្ញុំប្រើបណ្ណាល័យ និងសហគមន៍ និងអ្វីៗទាំងអស់គ្រប់ពេលវេលា blah blah blah ។ ដូច្នេះ ចូរយើងផ្តល់មូលនិធិដល់បណ្ណាល័យ។ វាពិតជារំខានក្នុងការចូល ហើយមិនអាចស្វែងរកសៀវភៅរបស់អ្នកបានទេ។ សៀវភៅអេឡិចត្រូនិចគឺអស្ចារ្យណាស់ ប៉ុន្តែខ្ញុំចាស់ពេកហើយ។ ខ្ញុំប្រាកដថាអ្នកផ្សេងទៀតនឹងធ្វើដូចគ្នា។ ប៉ុន្តែសៀវភៅ ឌីវីឌី និងបណ្ណាល័យគឺជាធនធានសហគមន៍ដែលនឹងទាក់ទាញមនុស្សកាន់តែច្រើននៅកណ្តាលទីក្រុងមិនតិចជាងនេះទេ។ ល្អណាស់ អរគុណសម្រាប់ពេលវេលារបស់អ្នក។
[Nicole Morell]: 감사합니다
[Sam Sednick]: 새로 등록된 주소를 제공해 주세요. 제 이름은 샘 시드닉입니다. 내 주소는 47 West Wyoming Street입니다. 하지만 아마 도서관에서 나를 많이 보게 될 거예요. 나는 그곳에서 사서였습니다. 나는 단지 우리가 왜 계속 논쟁을 벌이고 있는지 보여주려고 노력하고 있는 것 같아요. 우리가 우리는 임시 장소로 이사했고 도서 예산이 $150,000에서 $75,000로 늘어났습니다. 제안된 예산 연도 이전에 이 금액은 $75,000였으며, 현재 제안된 예산에서 $125가 상환되고 있습니다. 하지만 그 숫자를 관점에서 보면, 어린이 책, 특히 남자아이 방의 책 가격은 실제로 30,000달러입니다. 이것이 아이들이 수년 동안 먹는 방법입니다. 이 질문은 사실이 아닙니다. 그런 다음 건물을 열고 새로운 책장, 새로운 장소, 새로운 물건이 있지만 필요한 모든 책을 구입할 수는 없으며 우리가 가지고 있는 모든 도구가 있는지 확인할 수는 없습니다. 이는 우리 예산 제안의 중요한 부분입니다. 제가 매일 그곳에서 촬영하는 영화는 화장실이 3개 있는 우리의 오래된 도서관과 같다고 생각합니다. 현재 9개가 있는데 예산은 화장지 비용입니다. 별로 늘어나지 않네요. 매우 간단합니다. 우리는 큰 건물에 있습니다. 우리는 이전보다 더 많은 사람들에게 서비스를 제공합니다. 나는 정말로 화장지가 부족하고 싶지 않습니다. 따라서 우리의 예산은 일상적인 필요 측면에서 크게 증가합니다. 현재 직원의 급여를 지급하는 데 사용됩니다. Barbara는 향후 계획에 대해서도 말했습니다. 우리는 도서관이 도서관을 방문하는 사람들에게 계속 서비스를 제공하는 데 필요한 자금을 받기를 원합니다. 감사합니다 감사합니다
[Zac Bears]: سام، هل عينتك باربرا مسؤولاً عن ورق التواليت؟
[Sam Sednick]: 이것은 정확합니다. 아 안돼 이봐, 너 나한테 화장지를 묻혔잖아.
[SPEAKER_00]: រាត្រីសួស្តី ខ្ញុំគឺ Alan Tonello ។ ខ្ញុំរស់នៅផ្លូវ 177 Lincoln ក្នុងទីក្រុង Medford ហើយខ្ញុំជាអ្នកទទួលខុសត្រូវនៃបណ្ណាល័យសាធារណៈ Medford ។ ខ្ញុំមិនមែនជាអ្នកនិយាយល្អទេ ប៉ុន្តែបើជួបអ្នកនៅតាមផ្លូវ ខ្ញុំច្បាស់ជាខាំត្រចៀកអ្នកមិនខាន។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគ្រាន់តែចង់បញ្ចេញមតិមួយចំនួននៅរសៀលនេះ។ ខ្ញុំដឹងថាអ្នកបានរៀបរាប់ពីរឿងនេះពីមុនមក ប៉ុន្តែរឿងមួយនៅពេលដែលខ្ញុំធ្វើការជាមួយ Rick ជាលើកដំបូងនៅលើពាក្យសុំជំនួយរបស់ Barbara រដ្ឋគឺនៅខាងក្រៅអគារ ជំនួយដែលយើងបានទទួល ទីក្រុងទទួលខុសត្រូវចំពោះអ្នកដែលនៅសល់។ សព្វថ្ងៃនេះ ប្រាក់ទាំងអស់ដែលបានរៃអង្គាសពីប្រជាពលរដ្ឋឯកជននៅ Medford ឬសាជីវកម្មធំ ៗ នៅក្នុង និងជុំវិញតំបន់ Medford ត្រូវបានដាក់នៅក្នុងអគាររបស់យើង។ នេះត្រូវបានឧទ្ទិសដល់ម្ចាស់ឧបត្ថម្ភរបស់យើងទាំងអស់ និងប្រជាពលរដ្ឋនៃ Medford ។ ខ្ញុំចង់និយាយថាមានម្ចាស់ជំនួយដែលបានបរិច្ចាគ 300,000 ដុល្លារឬច្រើនជាងនេះ។ ប៉ុន្តែក៏មានម្ចាស់ជំនួយដែលឲ្យ៥ ឬ១០ដុល្លារដែរ។ បណ្ណាល័យនេះបើកសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់ និងប្រជាពលរដ្ឋទាំងអស់នៃទីក្រុង Medford និងសហគមន៍ផ្សេងទៀត។ ថវិកានៅចំពោះមុខពួកយើងនៅយប់នេះគ្រាន់តែជាថវិកាមូលដ្ឋានដើម្បីរក្សាអគារឱ្យរឹងមាំ និងបម្រើអតិថិជនរបស់យើង។ នេះមិនមែនជាថវិកាពេញលេញទេ។ សង្ឃឹមថាក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំខាងមុខ យើងចង់ឃើញថាយើងអាចកែលម្អ និងបង្កើនថវិកា និងផ្តល់សេវាកម្មច្រើនជាងអ្វីដែលយើងធ្វើឥឡូវនេះ។ អ្នកដឹងទេថា មានសេវាកម្មផ្សេងទៀត រួមទាំងសេវាកម្មផ្ទាល់ខ្លួនជាច្រើនទៀត។ ខ្ញុំបានទៅទីនោះកាលពីថ្ងៃអាទិត្យ ហើយអ្នកដឹងទេថា មានរឿងជាច្រើនដែលយើងចង់កែលម្អ។ ប៉ុន្តែមុននឹងបញ្ចប់យប់នេះ ខ្ញុំចង់ប្រាប់អ្នកពីរឿងតូចមួយ។ ប្រហែលជាប្រាំមួយខែមុន ខ្ញុំនៅបណ្ណាល័យ រង់ចាំបាបារ៉ាប្រជុំ។ បន្ទាប់មកខ្ញុំបានទៅចំណតរថយន្តដែល CVS ស្ថិតនៅ ហើយមានបន្ទប់ឯកជនមួយចំនួននៅទីនោះ។ ខ្ញុំចូលទៅក្នុងបន្ទប់ ហើយអង្គុយរង់ចាំបាបារ៉ា។ ខ្ញុំមិនបានយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះអ្នកនៅជុំវិញខ្លួនទេ ហើយមានការគោះទ្វារកញ្ចក់។ វាជាស្ត្រីម្នាក់ដែលមានអាយុប្រហែលសាមសិបឆ្នាំ។ គាត់បានយកថេប្លេតពីតូបនៅមុខទ្វារ។ គាត់បាននិយាយថា: ខ្ញុំចង់បាន។ ទុកបន្ទប់នេះឱ្យខ្ញុំមួយម៉ោង។ ខ្ញុំបានសុំទោស។ ខ្ញុំបាននិយាយថាខ្ញុំសុំទោស។ ខ្ញុំកំពុងអង្គុយនៅទីនោះ។ គាត់ថាអត់ទេ គាត់ថាខ្ញុំមានសម្ភាសន៍ការងារ។ គាត់បានទៅបណ្ណាល័យ។ គាត់បានយកកុំព្យូទ័របន្ទះពីបណ្ណាល័យ។ គាត់បានទៅកន្លែងស្ងាត់មួយដើម្បីសម្ភាសន៍ការងារ។ ខ្ញុំកំពុងរង់ចាំវា។ ពេលគាត់បញ្ចប់ការងារ គាត់ប្រាប់ខ្ញុំថា គាត់បានទទួលការងារហើយ។ វាជារឿងដ៏អស្ចារ្យមួយក្នុងការសិក្សាអំពីអ្វីដែលបណ្ណាល័យធ្វើសម្រាប់ប្រជាជននៅ Medford ។ ខ្ញុំយល់ទាំងស្រុងថាវាជាផលប្រយោជន៍ដ៏ល្អបំផុតរបស់យើងដែលបណ្ណាល័យរបស់យើងបន្តទទួលបានមូលនិធិ។ល។ ប៉ុន្តែរឿងតូចតាចនេះដែលខ្ញុំប្រាប់នៅរសៀលនេះ បង្ហាញថាអ្នកដឹងទេ អគារនេះបម្រើសហគមន៍បានច្រើនបែប ហើយអរគុណច្រើនសម្រាប់ពេលវេលារបស់អ្នកនៅយប់នេះ។ សូមអរគុណ
[Nicole Morell]: 감사합니다 청중 중 직접 또는 Zoom을 통해 말하고 싶은 사람이 있습니까? 1초. 부끄러운 일이다.
[Zac Bears]: 감사합니다 Alan의 요점은 내가 Barbara에게 우리 도서관에 넣어달라고 요청한 것 중 내가 가장 좋아하는 것 중 하나라고 생각합니다. Boston Public Library에 가면 사무실에서는 모든 사람에게 무료라고 말합니다. 이것이 도서관의 핵심가치라고 생각합니다. 모두를 위한 무언가가 있습니다. 가능한 한 많이 필요합니다. 감사합니다
[Nicole Morell]: 의회 내에서 더 이상의 논의는 없는 건가요? 모르겠어요. 모두들 정말 감사합니다. 좋아, 메드포드 공립학교로 가자. 오늘 저녁 Eduardo Vincent 교장 선생님께서 우리와 함께 계십니다. 우리는 학교 예산 장부를 가지고 있습니다. 그것들은 별개입니다. 나는 당신이 우리에게 이야기할 것이라는 것을 알고 있습니다. 예산 티켓에 $71,027,145.40가 있고 숫자가 변경될 것임을 나타내는 별표가 있는 것으로 알고 있습니다. 따라서 우리 학교 예산 장부에는 $71,995,165가 있는데, 이는 교육청이 지난주에 투표한 금액입니다. 그래서 그것에 대해 우리에게 이야기하도록하겠습니다. 화면이 필요합니까?
[Marice Edouard-Vincent]: 프레젠테이션의 마지막 슬라이드만 보고 참고용으로 활용하겠지만, 프레젠테이션을 직접 디자인하지는 않을 것입니다.
[Nicole Morell]: 괜찮아요. 그 직원은 한동안 회사를 떠났습니다. 귀하의 스크린샷이 작동하므로 확인하고 싶었습니다.
[Adam Hurtubise]: 오늘 밤 저를 초대해 주셔서 감사합니다. 소개하게 되어 기쁘게 생각합니다. 덴버 공립학교 예산 위원회 제가 오늘 저녁 여러분께 예산을 제시할 때 우리가 잘 할 수 있기를 바랍니다. 질문해주셔서 감사합니다. 어... 프레젠테이션을 읽어드릴까요?
[Nicole Morell]: 내 말은, 우리는 의사 소통을 좋아하거나 우리의 관점을 표현하는 대표자가 있다는 것입니다. 다행히도 우리 모두는 금요일에 그런 경험을 했습니다. 그래서 우리는 이것에 대해 약간의 시간을 보냈습니다. 그래서 나는 그것을 우리에게 가져오는 사람들의 의견에 동의합니다. 예, 강조하고 싶은 내용을 공유하고 싶다면 가능합니다. 알아요, 첫 번째 문제는 아마도 우리가 사용할 수 있는 숫자를 이해하는 것입니다. 하지만 네, 그것에 대해 이야기하고 싶다면요.
[Unidentified]: 예, 매우 간단합니다.
[Adam Hurtubise]: 이것은 잘못된 것입니다. 알았어, 라스. 절대
[Nicole Morell]: 우리가 가졌던 다른 예산 회의를 기억한다면. 문제는 당신이 아니라 마이크입니다.
[Marice Edouard-Vincent]: បាទ/ចាស ដូច្នេះចំនួនទឹកប្រាក់ដែលបានស្នើសុំគឺ $71,995,165។ ទាក់ទងនឹងការវិនិយោគជាយុទ្ធសាស្រ្តដែលយើងបានធ្វើនៅឆ្នាំនេះ។ យើងទើបតែបានអនុម័តកម្មវិធីអក្ខរកម្មថ្មីសម្រាប់សាលាបឋមសិក្សា។ យើងបានបន្ថែមថាការវិនិយោគមួយដែលយើងកំពុងធ្វើក្នុងនាមជាស្រុកគឺការបន្ថែមគ្រូបង្វឹកអក្ខរកម្មបន្ថែមទៀត។ គ្រូបង្រៀនល្ខោនត្រូវបានបន្ថែមទៅក្នុងថវិកា នៅពេលដែលយើងប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះសិល្បៈ ហើយបានវិនិយោគលើការធ្វើឱ្យសិល្បៈរស់ឡើងវិញ ធ្វើឱ្យកម្មវិធីតន្ត្រីរបស់យើងរស់ឡើងវិញ និងប្រើប្រាស់ឆាកក្នុងអគាររបស់យើង។ នេះគឺជាការវិនិយោគយុទ្ធសាស្ត្រដ៏ធំបំផុតមួយរបស់យើងសម្រាប់ឆ្នាំសិក្សាបន្ទាប់។ យើងកំពុងដាក់បញ្ចូលកម្មវិធី CTE បន្ថែម ដែលជាការវិនិយោគយុទ្ធសាស្រ្តមួយផ្សេងទៀត នៅពេលដែលយើងឃើញខ្លួនយើងបន្តឈ្នះ សិស្សវិទ្យាល័យ Medford របស់យើងចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការទទួលយកវគ្គសិក្សាអាជីព CTE ។ យើងក៏វិនិយោគលើការអប់រំមធ្យមសិក្សាផងដែរ។ ទាក់ទងនឹងកម្មវិធីសិក្សា និងស្ថេរភាពនៃការបង្រៀន ខ្ញុំបានលើកឡើងថា យើងទើបតែអនុម័តផែនការអក្ខរកម្មថ្មីមួយ។ យើងនៅតែស្ថិតក្នុងដំណើរការពិនិត្យ ប៉ុន្តែនៅរដូវស្លឹកឈើជ្រុះ យើងនឹងអនុម័តផែនការសុខភាពថ្មី។ យើងមានគម្រោងដែលមានការចូលរួមពីសហគមន៍ និងក្រុមជាច្រើន។ ទាំងនេះគឺជាអាទិភាពចម្បងរបស់យើង៖ ស្ថិរភាពកម្មវិធីសិក្សា និងការណែនាំនៅវិទ្យាល័យ ការកែលម្អកម្មវិធីសិក្សា ល្ខោន និងកម្មវិធី CTE និងការបន្ថែមកម្មវិធីសិក្សាថ្មី។ យើងជាអ្នកណា មិនអីទេ អរគុណ។ លើសពីនេះ នៅឆ្នាំក្រោយ យើងនឹងស្វែងរកការបន្ថែមការអនុវត្តឡើងវិញ ដូចជាកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលដែលកំពុងបន្តនៅក្នុងថ្នាក់រៀនដែលឆ្លើយតប ដើម្បីលើកកម្ពស់ការអភិវឌ្ឍវិជ្ជាជីវៈសម្រាប់អ្នកអប់រំនៅទូទាំងស្រុក។ មានរឿងផ្សេងទៀតដែលយើងសង្ឃឹមថានឹងអាចធ្វើបាន ដែលត្រូវបានរួមបញ្ចូលផងដែរនៅក្នុងការចរចាកិច្ចសន្យារបស់យើងជាមួយគ្រូ។ យើងនឹងមានកាលវិភាគវិទ្យាល័យថ្មីដែលយើងមានកាលវិភាគវគ្គពេញមួយរយៈពេលប្រាំមួយថ្ងៃនិងកាលវិភាគវគ្គបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈរយៈពេលប្រាំថ្ងៃ។ នោះហើយជារបៀបដែលយើងធ្វើការ កាលវិភាគកូនកាត់ត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅឆ្នាំនេះជាមួយអ្នកប្រឹក្សាខាងក្រៅ ដើម្បីបង្កើនការផ្តល់ជូនវគ្គសិក្សាសម្រាប់សិស្សទាំងអស់។ នេះក៏ជាការវិនិយោគយុទ្ធសាស្ត្រមួយទៀត។ សាលាបឋមសិក្សារបស់យើងនៅឆ្នាំក្រោយ គាត់មានពេលពេញមួយថ្ងៃរៀងរាល់ថ្ងៃពុធ។ នេះក៏តម្រូវឱ្យយើងបង្កើតតារាងពេលវេលាថ្មីសម្រាប់សាលាបឋមសិក្សាផងដែរ។ នៅពេលពង្រីក ឬលុបចោលថ្ងៃពុធ ជាថ្ងៃចេញផ្សាយដំបូងសម្រាប់សិស្ស យើងត្រូវពិចារណាកម្មវិធីសិក្សាឯកទេសដែលសិស្សបឋមសិក្សាមាន។ ដូច្នេះយើងបានបង្កើតការវិនិយោគជាយុទ្ធសាស្ត្រ ការផ្លាស់ប្តូរពីជំនួយការបណ្ណាល័យទៅជាបណ្ណារក្សនៅឆ្នាំក្រោយ។ ដូច្នេះ យើងនឹងធ្វើការវិនិយោគនេះ ដើម្បីឱ្យគ្រូត្រូវបានការពារ ដូច្នេះយើងអាចបង្កើតឱកាសបន្ថែមទៀតសម្រាប់គ្រូក្នុងការកំណត់ពេលវេលាជាមួយគ្នា។ ដើម្បីរៀបចំផែនការ វិភាគទិន្នន័យ សង្កេតមើលការងាររបស់សិស្ស និងធ្វើអ្វីដែលចាំបាច់ វាត្រូវការពេលវេលាដើម្បីគិតដូចអ្នកជំនាញ និងចាត់វិធានការណែនាំចាំបាច់ដែលត្រូវធ្វើ។ ខ្ញុំគិតថាការបន្តផ្តោតលើការរៀនពីសង្គម-អារម្មណ៍ក្រោមឆ័ត្ររបស់ CELS និងធ្វើឱ្យប្រាកដថាយើងមានអ្នកប្រឹក្សា អ្នកប្រឹក្សាកែតម្រូវ ឬបុគ្គលិកសង្គមដែលគាំទ្រសិស្សរបស់យើង។ ខ្ញុំមិនប្រាកដថាខ្ញុំបានលើកឡើងពីការវិនិយោគលើការបណ្តុះបណ្តាលអក្ខរកម្ម អន្តរាគមន៍អក្ខរកម្មសម្រាប់សិស្សរបស់យើង។ ទាំងនេះគឺជាការផ្លាស់ប្តូររចនាសម្ព័ន្ធសំខាន់ៗដែលយើងកំពុងធ្វើសម្រាប់ឆ្នាំក្រោយ ដែលនាំទៅដល់ការស្នើសុំថវិកាដែលខ្ញុំបានដាក់ជូនអ្នក។
[Nicole Morell]: 매우 감사합니다. 답변을 원하거나 현재 답변을 받고 있는 다른 질문이 있습니까?
[Marice Edouard-Vincent]: 나는 정말로 귀하의 질문에 답변하고 싶고 귀하의 모든 질문에 답변하려고 노력할 것입니다. 감사합니다
[Nicole Morell]: 네, 저도 Zoom에서 Dr. Peter Cushing을 봤어요. 우리가 그 사람과 함께 가기를 원하는지는 모르겠지만 그에게 알려주세요. 감사합니다 물론이죠. Bills 부통령으로 넘어가겠습니다.
[Zac Bears]: 감사합니다, 대통령님. 감사합니다, 위원님. 나는 당신이 찾아야 할 특정 줄로 들어가지 않기 위해 일반적인 용어로 말할 것입니다. 그래서 여기서 추천은 71.9이고 거래가치는 7190만입니다. 우리 시장은 7천만 7천 1백만을 받았어요. 죄송합니다. 7천 1백만 2만 7천입니다. 이것이 도시에서 제공되는 것입니까? 시에서 보내드리는 금액입니다. 시장으로부터 7,190만 달러를 받게 될 것이라는 문자 메시지 같은 것을 받았나요?
[Marice Edouard-Vincent]: 그래서 제가 위원회에 제출한 마지막 프레젠테이션은 7,100만 달러였으며, 거기서 우리가 줄이거나 제거해야 할 영역을 식별했습니다. 그러나 위원회 회의가 끝나면 전체 위원회 권고사항: 71-995.
[Zac Bears]: 이상적인. 그래서 우리는 성장할 수 없다는 것을 알고 있습니다. 이것은 정확합니다. 이것은 지금 우리가 갖고 있는 힘이 아닙니다. 71명만 있었다면 반복해서 죄송합니다. 저는 거기에 없었을 것입니다. 우리가 무엇을 잃어야 합니까?
[Marice Edouard-Vincent]: 잠깐만요, 저는... 물론이죠. 그래서 원본에는 제가 제안한 예산이 표시되어 있습니다. 6월 5일 기준 인구는 71,835,165명이다. 우리가 자르는 사람의 수가 늘어나면 문해력 코치가 될 것입니다. 그 당시 저에게는 읽기 쓰기 코치가 두 명 있었습니다. 약 160,000을 일반계좌로 이체할 수 있도록 노력하겠습니다. 보조 PIC 실무자 등록 실무자란 무엇입니까? 우리는 그 중 두 개가 있고 방이 있습니다. 그러면 마지막 위치가 복원된다는 것을 알 수 있습니다. 20만 명 정도 되는 도서관 직원을 사서로 전환할 수는 없습니다. 드라마와 공연예술. 그 수는 약 7 만명입니다.
[Zac Bears]: 그는 멘토를 잃었습니다.
[Marice Edouard-Vincent]: 사실, 우리는 계속해서 투표소에 가고 있습니다. 예, 우리는 연극 선생님을 잃게 될 것입니다. 그런 다음 뺄 때. 그 숫자를 7,100만 달러까지 줄일 수 있지만 그렇게 하려면 처음부터 다시 시작하여 다른 솔루션을 찾아야 합니다. 그래서 나는 그에게 71을 주었다. 835-165 이후 위원회 전체가 내부 논의를 거쳐 코치 4명에 대한 투자를 결정했다. 따라서 숫자는 71995입니다. 이 훈련자들은 읽고 쓰는 법을 배우기 전에 무엇을 했습니까? 우리는 또한 새로운 읽고 쓰는 능력 커리큘럼을 도입했고, 새로운 수학 커리큘럼도 도입했습니다. 이것이 바로 우리가 읽기 쓰기 프로그램을 지원하기 위해 코치에 투자하게 된 것을 기쁘게 생각하는 이유입니다. 당신은 최신 수학 소프트웨어와 교사를 돕는 방법을 알고 있습니다. 그러므로 모든 초등학교에 코치가 있으면 좋을 것입니다. 새로운 프로그램이 등장함에 따라 교사에게 이러한 유형의 지속적인 지원을 제공하는 것은 교사에게 매우 유익할 것입니다. 아시다시피, 우리는 마침내 새로운 건강 보험 플랜을 갖게 될 것입니다. 우리는 새로운 초등학교 과학 교과과정을 가지고 있습니다. 따라서 학교는 많은 새로운 프로그램을 추가하고 해당 분야의 전문가로부터 교육 지원과 지원을 제공했습니다.
[Zac Bears]: 모든 것이 괜찮습니다. 글쎄요, 이 모든 것이 꽤 중요한 것 같습니다. 하하하하하하 그 900,000 중 일부도 보고서에 포함되어 있으며, Medford High School이 개선되면 그 900,000에 포함됩니다.
[Marice Edouard-Vincent]: 고등학교 입시도 마찬가지다. 현행법과 그 제안을 살펴볼 때 우리는 창의적으로 노력하고 예산 중립적일 수 있다고 생각합니다. 그래서 우리는 노력하고 있습니다. 우리는 중등교육에 대한 추가 지원을 최우선으로 생각합니다. 우리는 더 많은 자원을 찾고 있습니다. 학교에서는 다양한 직원을 활용하는 방법만 생각합니다. 따라서 이는 보고서에 정확히 설명된 내용이 아닐 수도 있지만, 최소한 중등학교와 기존 자원에 추가 지원을 제공할 수 있도록 노력하고 있습니다.
[Zac Bears]: 나는 본다 알잖아 제 생각에는 선명한 그림이 있는 것 같습니다. 이제 71.9처럼 보이는 71.9의 선명한 그림이 생겼습니다. 내가 학과에서 정말로 달성하려고 했던 것은 '우리에게 정말로 필요한 것이 무엇인가?'였습니다. 우리가 정말로 가능한 한 모든 것을 잘하고 싶다면 비용은 얼마나 될까요? 이 번호는 공안부에 매우 중요하므로 묻지 않겠습니다. 하지만 올해 예산 초에는 7,400만 달러가 유통된 것 같습니다. 71.9 이상으로 무엇이 우리를 데려갈 것인가? 올해는 투자하지 않겠습니까?
[Marice Edouard-Vincent]: 그럼 이전 수치를 보면 이게 첫 번째 단계입니다. 그래서 제가 언급하지 않은 한 가지 사실은 특수 교육과 같은 서비스 수준을 유지하기 위해 타주 학생 수가 14% 증가했다는 것입니다. 스쿨버스 교통량이 늘었습니다. 우리 직원은 성장하고 있습니다. 따라서 개인 및 비개인 고정 비용에 대해 생각하기 시작하면 이것이 첫 번째 단계입니다. 우리는 정리 해고와 연금 및 기타 모든 것을 가능한 한 최소화하고 핵심 운영 또는 백업 운영으로 돌아갑니다. 서비스 수준을 유지합니다. 그래서 우리는 71-8에 도달했습니다. 예, 그것은 다른 코치가 있다는 것을 의미합니다. 따라서 코치가 2명밖에 없는 상황에서 위원회는 코치를 2명 더 요청하여 71명과 9명이 되었습니다. 놀랍다. 그럼 알잖아 마지막으로 승인된 작업은 확실히 719-995와의 협력 작업이 될 것입니다. 우리는 그것을 효율적으로 만들고 고등학교에 도움이 될 수 있습니다. 비록 그것이 몇몇 사람들을 움직여야 한다는 것을 알고 있지만 창의력을 발휘하고 고정관념에서 벗어나려고 노력해야 한다는 것을 의미하더라도 말이죠.
[Zac Bears]: 글쎄, 나는 그것을 추천한다. 아시다시피, 그건 이상한 생각이에요. 모두가 그렇게 해서 기쁘지만, 제가 뭔가 잘못했더라면 좋았을 텐데요. 우리는 새로운 읽기 쓰기 프로그램을 도입하고 있으며 자금이 필요합니다. 연극 프로그램과 연극 선생님이 있는 게 중요하다고 생각해요. 2008년 불경기에 메드포드 고등학교에 다닐 때 미술, 음악, 연극 등이 매우 성공적이었던 것으로 기억합니다. 71.9 정도 되는군요. 그게 다입니다. 본질적인 자세를 취하고 우리가 하는 모든 일을 효과적으로 수행할 수 있도록 그 이상을 추구하십시오. 커리큘럼이 정말 중요해요. 우리가 시장에게 물어본 것으로 알고 있습니다. 앞으로 예산 과정에서 이에 대해 시장님께 계속 문의할 것 같습니다. 그래서 우리는 그것을 실현하기 위해 최선을 다할 것입니다. 왜냐하면 나는 진심으로 그렇게 믿기 때문입니다. 우리 학교, 공공사업부, 위생부, 도서관 등 중요한 일을 하려는 사람들이 와서 “우리가 자원이 부족하다는 걸 알지만 잘 해내세요”라고 말하는 것을 들을 때 나는 종종 매우 좌절감을 느낍니다. 당신이 그렇게 해서 기쁘지만, 그것은 우리가 사회에서 해야 할 일이 아닙니다. 마지막 질문은 Aesso의 재정에만 관한 것입니다. 나는 ESSER가 7,190만 달러 입찰의 일부 요소에 자금을 지원했다는 것을 알고 있습니다. 수주 금액은 7,190만 달러이다.
[Marice Edouard-Vincent]: ESSER에 잔액이 적었지만 ESSER 자금 조달 기한이 다가와서 7,100만 달러를 적어야 했고 잔액이 525,000이 되어서 잔액을 10,000으로 줄였습니다. 이것이 바로 우리가 올해 ESSER 후원으로 전환한 이유입니다. 따라서 71- 71이면 나도 가서 잔액을 10,000으로 낮추겠습니다. 예, 위원회의 권고에 따르면 그렇습니다. 이 소액 잔액은 Esso에 보관되며 예상치 못한 수수료로 인해 잔액이 변동될 수 있음을 알고 있습니다. 여전히 ESSER 잔액이 적지만 모든 ESSER 리소스는 9월 30일과 24일까지 사용할 수 있습니다. 따라서 7~9월에는 FTE를 유지하는 것이 불가능합니다. 그 사람 뭔가에 관심이 있는 게 틀림없어요. 그래서 우리는 미플린의 승인을 얻었습니다. 그래서 우리는 예약하고 싶어 프로젝트 비용은 2년차에 약 $700,000, 2년차에 $200,000입니다. 그래서 우리는 내년에 잔액을 갚기 위해 일부 ISO를 절약하려고 노력하고 있습니다.
[Zac Bears]: 나는 본다 그냥 이해하세요. 그러니까 71.9라면 50만 단어 정도 되는 거죠.
[Marice Edouard-Vincent]: $500,000 ESSER는 그대로 유지되므로 잔액은 변경되지 않습니다. 말씀하신 첫 번째 숫자인 7,100만 개의 숫자가 있다면 ESSER에는 10,000개의 숫자만 남게 되어 말씀드린 대로 할 수 없게 됩니다.
[Zac Bears]: 알았어, 이해해. 그러니까 시에서 뭔가를 보내면, 시에서 뭔가를 보내면 71 또는 71 이상이면 올해 필요한 자금을 조달할 돈이 적다는 것을 의미합니다. 이게 맞는 질문인지도 모르겠고 아직은 잘하고 있는 것 같지도 않습니다. 기본적으로 제가 이해한 바에 따르면, 도시에서 71.9를 제공하면 답은 500,000입니다.
[Marice Edouard-Vincent]: 이상적인. 우리는 이것을 사용할 수 있습니다. 올해는 9월 24일까지.
[Zac Bears]: 하지만 규모가 작다면 그 금액이나 돈을 사용하여 자금을 조달할 수 있습니다.
[Zac Bears]: 이것이 제가 내년에 이루고 싶은 것입니다. 그런 다음 쓸모없는 물건에 S 또는 돈이 할당됩니다. 71.9. 정확히.
[Marice Edouard-Vincent]: 정확히. 예, 맞습니다.
[Zac Bears]: 그들 중 일부는 연방세청 출신이기도 합니다.
[Marice Edouard-Vincent]: 예, 약 28피트를 배송합니다.
[Zac Bears]: 글쎄요, 이제 71.9로 보내면 여전히 잉여 자금이 있는 28개의 일자리나 정규직에 상응하는 직위가 남아 있으므로 이 예산에 포함되지 않고 내년 예산에 포함될 것입니다.
[Marice Edouard-Vincent]: 올해는 다음 해였습니다. 괜찮은
[Zac Bears]: 모든 것이 괜찮습니다. 예, 학교에는 자금이 소진된 후에도 계속해서 할 수 있는 자금이 있습니다.
[Zac Bears]: 그것은 중요하지 않습니다. 그것은 중요하지 않습니다. 글쎄, 내 생각에 그것은 우리가 지금 적어도 71.9를 더 얻어야 한다는 것을 말해주고 보여 주는 것 같습니다. 왜냐하면 우리가 그 숫자 아래로 떨어지면 내년에 더 큰 구멍을 파게 될 것이기 때문입니다. 이것은 정확합니다. 좋아요, 고마워요. 감사합니다, 대통령님.
[Nicole Morell]: 감사합니다, 콜린스 보좌관님.
[Kit Collins]: 감사합니다 다른 댓글도 받았지만 불편을 끼쳐드려 죄송합니다. 너무 헷갈려서 다시 질문드립니다. 죄송합니다. 메모를 확인하는 중입니다. 나는 시각적 학습자이기 때문에 이해합니다. 농담이에요. 71.9로 보내주시면 됩니다. 내년에는 Esso 제품이 더 많이 나올까요?
[Kit Collins]: 나는 이것이 모순이라고 생각합니다. 미안 빨리 다시 설명해 주실 수 있나요?
[Marice Edouard-Vincent]: 그래서 처음 주문을 받았을 때 저는 이 슬라이드를 Adam이나 필요한 사람과 공유하고 싶었습니다. 처음 제안을 했을 때 6월 5일 현재 그 금액은 $71,835,165입니다. 사적인. 그는 ESSER에 $525,000의 잔고를 유지하고 있습니다. 이상적인. 내가 채용되었을 때 7,100만 달러를 요구했을 때 835,000달러를 어떻게 삭감할지 고민해야 했습니다. 이 약어는 어디에서 왔습니까? 그래서 ESSER에서 515,000을 가져갔습니다. 835,000개 중 515,000개를 얻었습니다. ESSER 잔액에 10,000이 남았습니다. 그런 다음 나머지 위치를 잘라냅니다. 따라서 문학교사 2명, 약 16만명이 제외됐다. 초당 등록된 전문가는 50,000명입니다. 도서관 보조원을 사서로 전환(약 200,000명), CTE 제공 확대, 영화관 추가(70,000명 추가). 이 모든 것도 마찬가지야 이 모든 것을 합치면 7,100만 달러가 됩니다. 그래서 저는 ESSER를 사용하여 $835,000의 일부를 지불했습니다. 우리는 다른 직위를 차단했습니다.
[Kit Collins]: 좋아요, 고마워요. ESSER를 지불하지 않고 이를 공제액의 일부로 만드는 것이 왜 이점이 있는지에 대해 논쟁이 있는 것 같지만, 장점은 내년에 더 많이 지출하고 여전히 인터넷을 사용할 수 있다는 것입니다. 이게 맞나요?
[Marice Edouard-Vincent]: 네, ESSER가 9월에 종료되므로 해당 수수료를 지불하실 수 없습니다. 당신은 누구에게도 연금을 지불할 수 없습니다. 보증이 마음에 들지 않을 수도 있습니다. 그들은 많은 특별한 규칙을 가지고 있습니다. 그래서 그 50만 달러로 우리는 매년 뭔가가 필요할 것이라는 것을 알고 있습니다. 이것이 문맹 퇴치 계획이 승인된 이유입니다. 아시다시피 700,000달러였습니다. 우리는 DESE에 도움을 요청했고 $200,000를 받았습니다. 올해 ESSER $200,000, 내년 $200,000를 지불하고 나머지는 운영 예산으로 롤백하여 3년 이내에 상환할 것입니다. 그래서 우리는 그들에게서 돈을 좀 받았어요. 알았어요! 그는 3년 동안 자금을 받았다. 그러므로 에스더가 떠난 것이 분명합니다. 따라서 이와 같은 프로그램, 건강 보험 플랜 또는 이와 유사한 것이 있으면 이 새로운 건강 보험 플랜의 가치를 기준으로 Esther에게 비용을 청구할 수 있습니다. 이는 개인이 아닌 프로그램이기 때문입니다.
[Kit Collins]: យល់។ ល្អឥតខ្ចោះ។ ដូច្នេះបើថវិកានេះមិនត្រូវបានចំណាយទេ ព្រោះថវិកាត្រូវបានកាត់មកត្រឹម ៧១ លាននោះ ខ្ញុំជឿ ខ្ញុំសង្ឃឹមថាវាមិនកើតឡើងទេ ដូច្នេះលុយ ESSER ដែលនៅសល់នឹងត្រូវប្រើប្រាស់សម្រាប់ការចំណាយមិនមែនផ្ទាល់ខ្លួន។ អរគុណច្រើនសម្រាប់ការពន្យល់នេះ។ សូមអភ័យទោស វាបានចំណាយពេលពីរបីជុំទៀតដើម្បីដោះស្រាយរឿងនេះ។ ខ្ញុំពេញចិត្តចំពោះការពន្យល់ជាច្រើនរបស់អ្នកអំពីការប្រជុំជាច្រើន។ ត្រលប់ទៅរូបភាពធំវិញ។ ត្រឹមត្រូវ។ ខ្ញុំពិតជាកោតសរសើរចំពោះបទបង្ហាញរបស់អ្នក ដែលបានប៉ះពាល់ដល់ប្រធានបទនេះ និងផ្តល់ការយល់ដឹងខ្លះៗដល់ពួកយើង។ នេះមានប្រយោជន៍ណាស់។ អ្នកនិយាយថា អ្នកដឹង ខ្ញុំដឹងថាមានបញ្ហាបី ឬអ្នកបានលើកឡើងពីបញ្ហាដើម ដែលហាក់ដូចជាត្រូវបានដោះស្រាយ។ រហូតដល់ 71 ទៅ 72 ជួរ។ ទីមួយមានការលែងត្រូវការតទៅទៀត ជាអ្វីមួយដែលមិនគួរនៅទីនោះ។ អ្នកបានលើកឡើងពីការរត់ 71, 71.8 ឬ 71.9 ខ្ញុំពិតជាពេញចិត្តចំពោះវា។ ខ្ញុំដឹងថានាយកដ្ឋានសាលាធ្វើបែបនេះគ្រប់ពេល។ អ្នកតែងតែធ្វើឱ្យវាដំណើរការ។ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថា ខ្ញុំត្រូវការនិយាយថា គោលដៅគឺមិនមែនដើម្បីឆ្លាត និងធនធានតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ ទាំងពីរគឺជាគុណធម៌។ ពួកគេមានប្រយោជន៍ខ្លាំងណាស់។ នេះមិនមែនជាគោលដៅទេ។ អ្នកដឹងទេ គោលដៅរបស់យើងគឺផ្តល់ និងឧបត្ថម្ភបទពិសោធន៍ដ៏ល្អបំផុតសម្រាប់កុមារ។ ខ្ញុំដឹងថាអ្នកដឹងហើយ នោះហើយជាមូលហេតុដែលអ្នកធ្វើការងារដែលអ្នកធ្វើ នេះមិនមែនជាមតិយោបល់លើការបង្ហាញរបស់អ្នកទេ។ ប៉ុន្តែអ្នកដឹងទេ ខ្ញុំគិតថាវារំខានខ្ញុំព្រោះនាយកដ្ឋានរបស់អ្នក និងនាយកដ្ឋានសំខាន់ៗជាច្រើនទៀតដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងដើម្បីព្យាយាមធ្វើឱ្យវាដំណើរការ ហើយការកាត់ទាំងនេះ អ្នកដឹងទេ យើងបានឮពីអ្នកបោះឆ្នោត ឪពុកម្តាយ អាណាព្យាបាល និងគ្រូបង្រៀនពេញមួយឆ្នាំ អ្នកដឹងទេ ចាំបាច់ត្រូវមានលើសពីគ្រូបង្វឹក កម្មវិធីសិល្បៈ ល្ខោន និងបុគ្គលិក អ្នកដឹង ខ្ញុំមិនដឹងទេ។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថាអ្វីមួយនឹងត្រូវបានលុបចោល។ ខ្ញុំគិតថាយើងអាចទទួលបានមូលនិធិទាំងនេះ ហើយខ្ញុំគិតថាយើងត្រូវការវា ព្រោះខ្ញុំដឹងថាយុទ្ធសាស្ត្រទាំងអស់ដែលគណៈកម្មាធិការសាលានិងអ្នកបានពិភាក្សាគឺដើម្បីផលប្រយោជន៍របស់កុមារ។ មួយទៀតខ្ញុំចង់បាន... សំណួរជាក់លាក់ជាងនេះ។ អ្នកបាននិយាយអ្វីមួយអំពីការធ្វើឱ្យវាដំណើរការជាមួយនឹងការផ្តល់មូលនិធិតិចជាង ជំនួសឱ្យការផ្លាស់ប្តូរបន្ថែមទៀតដើម្បីបន្តគោលដៅនៃស្ថិរភាពនៅក្នុងវិទ្យាល័យ។ តើអ្នកអាចប្រាប់បន្ថែមអំពីអត្ថន័យរបស់វាបានទេ? រកមើលថាតើសមត្ថភាពបានផ្លាស់ប្តូរ។ តើសមត្ថភាពនេះមកពីណា? តើអ្នកណានឹងទទួលការងារបន្ថែមទៀត? បើយើងព្យាយាមធ្វើឱ្យបានច្រើនជាមួយចំនួនមនុស្សដូចគ្នា តើតំបន់មួយចំនួននឹងត្រូវបានគេធ្វេសប្រហែសទេ? ខ្ញុំចង់ដឹងថាតើវានឹងទៅជាយ៉ាងណា។ បើមានពីរនៅក្នុងគុម្ពោតវាមិនអីទេ។
[Marice Edouard-Vincent]: 그래서 제가 위원회 회의에서 공유한 것 중 하나는 가장 영향력 있는 아이디어를 계속 탐색하고 개선하고 식별하는 데 필요한 몇 가지 아이디어가 있다는 것입니다. 우리가 가족, 학생, 행정관과 함께 일해야 하는 직업 중 하나는 커뮤니케이션 전문가입니다. 이것이 바로 우리가 그들의 작업에 많은 관심을 기울이는 이유입니다. 한 가지 가이드는 학장이나 주요 직책을 만드는 방법입니다. 우리는 이 상황을 조사한 결과 다음과 같이 간단히 말할 수 있습니다. 학장 직위는 예를 들어 중등학교에서 하루에 2~3개 수업을 지원하지만 모든 것을 한꺼번에 지원할 수는 없습니다. 그래서 세 명의 학장이 만들어졌습니다. 그래서 우리는 직원 중 일부를 테스트하려고 노력하고 있으며 여전히 추가 보호를 제공할 수 있다고 말합니다. 창의력을 발휘하세요. 이것은 우리가 책임을 져야 하고 주변의 모든 상황을 고려해야 한다는 것을 알고 있기 때문에 우리가 고려하고 있는 옵션 중 하나입니다. 이 항목은 최신 항목입니다. 그러니까 우리는 항상 적응하고 있다는 거 아시죠? 그들 중 일부. 따라서 이 문제에 대한 보다 창의적인 접근 방식을 제안합니다. 우리는 "아, 그 옵션을 계속 살펴봐야 해요."라고 말했습니다.
[Kit Collins]: 이해합니다. 감사합니다 따라서 기존 역할을 수정하고 개발하여 지원을 제공하기 위해 업데이트할 수 있는지 확인하는 것이 필요해 보입니다. 이것은 정확합니다. 알았어 설명해 주셔서 감사합니다.
[Nicole Morell]: 부통령은 없습니다.
[Justin Tseng]: 감사합니다 저는 귀하가 제기한 시의회 권한에 속하는 몇 가지 문제에 대해 생각해 보았는데, 그러한 문제를 인정하는 것이 중요하다고 생각합니다. 그래서 저는 71.9가 매우 중요하다고 생각한다고 말씀드리고 싶습니다. 내 말은, 이번 쇼에서 나는 합창단에게 설교를 하고 있다는 거야. 당신이 이해한다는 건 알지만 내 말은 71.9 또는 71.9에 최대한 가깝게 도달하는 것이 매우 중요하다고 생각합니다. 제가 언급한 위치는 71.9에 자금을 지원하지 않았다면 잃었을 것입니다. 일부 직위는 우리 지역의 성공을 위해 필요하며 우리 성공의 기초입니다. 사실 중요한 게 많다는 뜻이에요. 다른 교육청도 그렇게 하고 있어요. 이것이 바로 사람들이 Medford 공립학교에 기대하는 바이며, 우리가 해야 할 일과 해야 할 일이며, 우리는 종종 학교에도 자금을 지원합니다. 그렇기 때문에 아이소 박스를 풀기 위한 작업을 하는 것이 중요하다고 생각합니다. 내 말은, 우리가 그 균형을 유지해야 한다는 점을 분명히 하신 것 같아요. 빌라르 의회가 말했듯이, 우리는 내년에 더 심각한 문제에 직면하지 않도록 해야 합니다. 특히 우리는 도시로서 재정적 어려움에 직면해 있다는 것을 알고 있기 때문입니다. 이 어려운 시기에 귀하의 리더십에 감사드립니다. 반면에, 정신 건강과 관련이 있든 없든 팬데믹과 그에 따른 모든 결과를 피하는 것은 어려울 것입니다. 우리는 처리해야 할 일이 많은데 우리를 위해 애써주신 여러분의 노고에 진심으로 감사드립니다. 상담과 정신건강 분야에 투자한 것에 대해 조금 얘기해 주실 수 있을까요? 귀하는 개회 연설에서 이에 대해 언급하셨는데, 저는 특히 이 질문을 집에서 시청해 오신 부모님들께 더 많은 이야기를 나눌 기회를 드리고 싶었습니다.
[Marice Edouard-Vincent]: 이것이 바로 Stacy Shulman이 우리 교육 부서를 이끄는 이유입니다. 특히 고등학교 수준에는 상담사, 상담사, 학교 심리학자, 사회 복지사뿐만 아니라 우리와 함께 일할 수 있는 많은 외부 파트너가 있습니다. 내 말은, 우리는 40살은 아니더라도 거의 40살이라는 뜻입니다. 학교 심리학자, 사회복지사, 교정 상담사, 상담사. 따라서 우리는 학생들의 필요에 따라 구체적인 서비스를 제공하기 위해 노력하고 있습니다. 나는 특히 우리 학교의 각 층에 세 채의 집이 있다는 것을 알고 있는데, 입구는 거의 작은 치료실 역할을 합니다. 거기 학생도 있잖아요. 그들은 도움이 필요한 학생들에게 더 많은 사회적, 정서적 지원을 제공하기 위해 상담사와 협력하고 있으며 앞으로도 그렇게 할 것입니다. 모든 학생들의 요구를 충족시키기 위해. 정말 타협이에요. 고등학교 수준에는 1,200명 이상의 학생이 있기 때문에 고등학교 수준에서 가장 많은 수를 보유하고 있지만 고등학교 수준에서는 모든 수준에서 지원을 제공합니다. 아시다시피 우리는 학생들의 필요에 따라 지원을 제공합니다. 그래서 저는 이것이 우리 학생들에게 정말 좋은 기회라고 생각합니다. 가족에게 연락하거나 확실하지 않은 경우 관리자에게 연락하여 문의할 수 있습니다. 더 많은 도움이 필요하다는 것을 알고 있거나 당사 웹사이트로 이동하여 당사 페이지를 살펴보면 거기에서 이용 가능한 다양한 컨설턴트를 볼 수 있습니다. 하지만 이번 팬데믹은 코로나19 감염 여부에 관계없이 모든 사람에게 실제로 영향을 미치고 있기 때문에 우리는 학생들의 사회적, 정서적 요구를 충족시키기 위해 최선을 다하고 있습니다. 우리는 생활방식을 완전히 바꿔야 합니다. 이는 일부 학생에게 다른 학생보다 더 많은 영향을 미칩니다.
[Justin Tseng]: 여기서 등록금이 인상되었다는 것을 알았는데 이것이 제가 새로운 지도교수나 새로운 교수진을 고용하기로 결정했기 때문인지, 아니면 단순히 에스더에게서 이 돈을 가져와 학교 전체 기금으로 사용하고 있는지 궁금합니다.
[Marice Edouard-Vincent]: 나는 브랜드로 달려갔다. 또 다른 시간. 가격 인상을 요구하고 계십니다.
[Justin Tseng]: 네, 선생님을 더 많이 채용하거나 지도 직원을 더 많이 채용하는 것인지, 아니면 현재 직원이 에스더를 지도 부서로 데려오기 때문에 그런 것인지 궁금합니다.
[Marice Edouard-Vincent]: 아니요, BCBA 행동 센터를 추가하고 지역 전체에 McGlynn 초등학교 지역 상담사 및 BCBA를 위한 추가 공간을 추가하는 것으로 보입니다. 이는 추가 직위이며 Brooks Elementary에는 행동 전문가 직위가 추가되었습니다. 이 세 직위는 전체 지구를 대표하는 Brooks와 McGlynn이 맡을 것으로 보입니다.
[Justin Tseng]: 나는 본다 엑소 재단에 자금을 지원하는 것인지, 아니면 새로운 부분인지는 잘 모르겠습니다. 이것은 매우 유용합니다 많은 교사와 학부모(적어도 저)는 우리가 어떤 통합 전문가를 고용할 계획인지, 그리고 그들의 구체적인 책임은 무엇인지 물었습니다. 이것에 대해 이야기해 주시면 좋을 것 같습니다.
[Marice Edouard-Vincent]: 따라서 학생들의 수준에 따라 봉사활동 전문가들이 학생들과 협력하고, 일부 학생들은 학생들보다 더 위험에 처해 있으며, 일부 학생들은 무단 결석을 할 수도 있고, 학교에 오기를 원하지 않으며, 학생들과 학부모들과 다시 연결하려고 노력하고 있습니다. 아시다시피 일부 학생들은 특별한 정서적 또는 자제력이 필요할 수 있습니다. 따라서 우리의 행동 전문가, 참여 전문가는 관리자와 협력하고, 학생과 협력하고, 가족과 협력하여 참여시키고 학생들을 도우려고 노력합니다. 아시다시피, 희생이라는 생각은 그들이 삶을 통제하게 만듭니다. 그것이 바로 그들이 우리와 함께 일하는 이유입니다 다른 방식으로. 필요와 수준에 따라 다릅니다. 학교에 다니지 않는 일부 학생들은 부모님에게 전화를 걸거나 집에 가서 "우리는 Johnny를 그리워하고 그가 돌아오길 원합니다."라고 말할 수도 있습니다. 따라서 그들은 리더십을 지원하고 학교 과정을 지원합니다.
[Justin Tseng]: 아 좋아요. 아이가 며칠 동안 결석하는 경우 교사가 도움을 요청할 수 있나요? 학생을 전문가로 만들 수 있나요?
[Marice Edouard-Vincent]: 그래서 중등학교에서는 조직 구조상 교사를 추천할 때 먼저 교감에게 가서 그 다음으로 가야 합니다. 필요하다면 그들은 결정을 내릴 것이고, 누가 그 자리를 맡게 될지 알 것입니다. 일부 학생들은 이미 자신의 사업을 하고 있습니다. 그래서 이 학생들은 방금 등록했습니다. 그들은 학교에 있고 아마도 학교에 있는지 확인하기 위해 하이파이브를 하고 있을 것입니다. 따라서 그것은 실제로 당신이 알고 있는지에 달려 있습니다. 무엇이 필요합니까? 제가 말했듯이 우리에게는 상담사와 사회복지사가 있습니다. 따라서 때로는 학생들의 요구가 높은 경우 개별 회의가 열릴 수도 있고 SSTS 학생 지원 회의가 열릴 수도 있습니다. 모두가 앉아서 "이 아이가 성공하도록 어떻게 도울 수 있을까요?"라고 말합니다. 따라서 고등학교에서 이를 활용하는 방법은 다양합니다. 필요할 때마다 연결할 수 있습니다. 그들은 이러한 역량을 지원합니다.
[Justin Tseng]: 당신이 알아줘서 기쁘고 우리가 이것에 투자한 것을 기쁘게 생각합니다. 문제가 있다면 그것은 당신이나 예산에 있는 것이 아니라 나에게 달려 있다고 생각합니다. 시간이 지남에 따라 더 많은 것이 필요한 지점까지 예약이 초과될까봐 걱정되고 우리가 가진 것으로 사람들을 압도하고 싶지 않습니다. 우리가 가져온 테이프가 거기에 있었어요. 하지만 위치를 아는 것은 유용합니다. 많은 학부모와 교사들이 우리가 그곳에서 무엇을 하려고 하는지에 대해 매우 관심을 갖고 있다고 생각합니다. 그 소식을 들으니 기쁘군요. 제가 간단한 질문을 하는 것을 잊어버린 것 같습니다. 적어도 고등학교에서는 상담사와 학생의 비율을 고려하는지 궁금합니다.
[Marice Edouard-Vincent]: 생각해보면 정확한 설명을 드릴 수는 없고 나는 그녀와 학교위원회 회의 및 기타 대화를 생각합니다. Schulman은 "우리는 목표를 달성했습니다."라고 말했습니다. 마찬가지로 CEL 팀 전체가 논란의 여지가 있습니다. 다시 말씀드리자면 BCBA 교정상담사, 상담사, 사회 복지사 및 학교 심리학자. 이 모든 것이 상담과 행동 건강의 범위에 속하기 때문입니다. 아이의 필요 사항에 따라 두 사람이 특정 필요 사항을 충족할 수도 있습니다. 그래서 때때로 나는 이 문제를 그녀의 손에 맡기는 것이 더 낫다고 생각합니다. 이 특별한 상황을 처리하기 위해 Shulman은 자신의 필요에 따라 상담사, 상담사, 학교 심리학자 또는 사회복지사가 필요할 것입니다.
[Justin Tseng]: 사적인. 예, 저는 그것을 하기 전에는 어떻게 될지 예측하기 어렵다는 것을 알고 있습니다. 그리고 이것은 BPS 작업과 보고서 및 요구 사항 개발 측면에서 보스턴 상원의원들을 위해 제가 했던 프로젝트 중 하나였습니다. 이를 높이기 위해서입니다. 이것은 제가 관심을 갖고 있는 것이지만 이해하기 어렵다는 것을 압니다. 그래서 그냥 궁금했어요. 어려운 한 해 동안 예산 편성을 위해 애써주신 여러분과 우리 학교 위원회 위원들에게 다시 한 번 감사의 말씀을 전하고 싶습니다. 학교 위원회에서 여러분에게 많은 질문을 할 것으로 생각하며, 만약 71.9에 도달할 수 있다면 이것이 선출직 공무원과 시 학부모의 희망 목록에 있는 모든 항목을 다루지는 않는다는 뜻이지만, 그렇게 될 것이라고 생각합니다. 그것들은 우리가 받아들일 수 있는 것을 나타냅니다. 71이면 실망하고, 예산이 낮으면 투표하기 힘들겠지만, 71.9이면 예산을 최대한 확보할 수 있다면 좋을 것 같습니다. 감사합니다 감사합니다
[Nicole Morell]: 감사합니다 카라벨로 상담사.
[Richard Caraviello]: 와주셔서 감사합니다, 딘 선생님. 몇 가지 질문이 있습니다. 연말에 퇴직하거나 퇴직할 것으로 예상되는 교사는 몇 명입니까? 선생님?
[Marice Edouard-Vincent]: 올해는 20명도 채 안 될 것 같아요. 이것은 아마도 평균일 것입니다.
[Richard Caraviello]: 내 말은, 그게 평균이라는 거야.
[Marice Edouard-Vincent]: 하지만 실제 전화번호를 알 수 있나요? 아니면 Dr. Cushing이 전화를 해서 HR에 전화할 수도 있다는 것을 알 수 있나요?
[Richard Caraviello]: 여기에 관리자도 포함되나요?
[Marice Edouard-Vincent]: 예, 제 은퇴를 책임지는 사람이 있으므로 여기에는 책임자도 포함될 수 있습니다.
[Richard Caraviello]: 은퇴한 교사들은 어떻습니까?
[Marice Edouard-Vincent]: 대략 20개라고 말씀드리고 싶지만 그게 제가 생각하고 있는 숫자이고 누군가 대답하는지 살펴보겠습니다.
[Richard Caraviello]: 그래서 찾아보니 올해 학생이 4,000명 정도 되는 것 같더라고요. 예 4200 이 숫자는 작년과 작년보다 높습니까, 낮습니까?
[Marice Edouard-Vincent]: 현명한 학생들. 우리 대학에는 4,200명의 학생이 재적하고 있으며 매우 안정적입니다.
[Richard Caraviello]: 그럼 학생은 몇명인가요? 작년에 우리 학생이 몇 명인지 아시나요?
[Marice Edouard-Vincent]: 즉, 42라는 동일한 범위가 있고 42는 최대 4300까지 올라갈 수 있습니다. 우리는 기본적으로 동일합니다.
[Richard Caraviello]: 약 200명의 학생이 실종되었습니다.
[Marice Edouard-Vincent]: 약 100.
[Richard Caraviello]: 예산에 따르면 4,048명의 학생들이 이곳에서 공부하고 있습니다. 그래서 오늘 우리는 약 200kg을 잃었습니다.
[Marice Edouard-Vincent]: 우리는 전염병으로 인해 학생들을 잃었습니다. 파라다이스 스쿨은 다양성 때문에 다니는 학생들이 있어요. 그래서 올해는 더 많은 피해를 보고 있다고 말할 수 있습니다. 그리고 우리는 많은 학생들을 구했습니다. 사실 작년에 우리는 일부 초등학교에 버블룸이 있었기 때문에 버블 교실을 추가해야 했습니다. 등록 측면에서 Roberts와 Brooks는 너무 많은 유치원생을 등록하여 5학년을 추가해야 했습니다. 이렇게 하면 돈을 조금 잃을 수도 있지만 승리할 수도 있습니다.
[Richard Caraviello]: 올해 컨설턴트를 고용하는 데 비용이 얼마나 드는지 아십니까?
[Marice Edouard-Vincent]: 이것이 바로 우리 상담사들이 Medford High School과 협력하는 이유입니다.
[Richard Caraviello]: 예, 전체 학교 시스템에 대해 혹시 모르신다면 오늘 밤에 다시 오셔도 됩니다.
[Marice Edouard-Vincent]: 모든 고문에 관해서는 나는 거기에 없습니다.
[Richard Caraviello]: 대통령님, 가능하다면 딘님, 우리가 컨설턴트에 지출하는 돈의 일부를 도와주세요.
[Nicole Morell]: 청원을 시작하고 싶나요? 아니면 그냥 질문을 읽고 싶나요? 나는 움직일 것이다.
[Richard Caraviello]: 이상적인. 이에 대한 답변이 필요합니다. 이제 우리 교사들은 모두 자금을 완전히 지원받고 있나요? 모든 계약에 자금이 지원되나요? 훈련 계약이 있나요?
[Marice Edouard-Vincent]: 모든 교육 계약이 완료되었습니다. 우리는 4개의 거래를 더 마감할 예정입니다.
[Richard Caraviello]: 카드가 더 있나요?
[Marice Edouard-Vincent]: 우리는 여전히 적극적으로 협상을 진행하고 있습니다.
[Richard Caraviello]: 이 예산은 어디에 있습니까? 계약자금 학교자금이 아닌 학교자금이 전부입니다.
[Marice Edouard-Vincent]: 우리는 이를 예산으로 나누어 2%로 나눴습니다. 이는 원래 우리의 모든 단체 협약에 적용되도록 의도되었습니다. 내 말은, 우리는 아직 거기에 도달하지 못했다는 뜻이다. 우리에게는 입장이 있습니다. 우리는 오늘 협상 중이고 일주일 반 후에 협상할 것입니다. 그래서 우리는 여전히 진전을 이루고 있습니다. 그런 다음...
[Richard Caraviello]: 올해 공립학교는 $3,131,750의 순 보조금 증가액을 받았습니다. 이게 맞나요?
[Marice Edouard-Vincent]: 순이익이라고 할 수 있나요? 두 번째 소리는 들리지 않았습니다.
[Richard Caraviello]: 정부 지원?
[Marice Edouard-Vincent]: 정부 지원 중. 아, 벚꽃잎.
[Richard Caraviello]: 이것은 정확합니다. 이 모든 돈이 예산에 책정되어 있습니까?
[Marice Edouard-Vincent]: 내 말은, 아마도. 잘 모르겠습니다. Medford 공립학교가 여전히 주정부 지원 프로그램에서 명시한 것보다 더 많은 돈을 받고 있다는 것을 알고 있습니다. 그러나 이는 주정부의 권장사항이며 교육구가 해야 할 일입니다. Medford는 항상 우리가 변화할 수 있도록 허용했습니다. 따라서 증가하는 것을 볼 수 있지만 지상에 가해지는 힘은 다르게 보일 것입니다. 그럼 우리는 지금 어디에 있나요? 예, 하지만 메드포드는 우리가 도시 경계 내에서 살고 있는 커뮤니티 중 하나입니다. 이는 더 많은 정부 지원을 받는 다른 지역사회와 비교됩니다.
[Richard Caraviello]: 나는 우리의 사회적 지위를 알고 있습니다.
[Marice Edouard-Vincent]: 예, 맞습니다.
[Richard Caraviello]: 우리에게 돈이 든다. 우리는 전문 직원에게 급여를 지급하기 위해 $700,000 회전 계좌를 사용합니다.
[Marice Edouard-Vincent]: 글쎄, 이것은 그들과의 파트너십의 일부이며 자본을 조달하는 한 가지 방법입니다. 물론 그렇습니다. 나도 그것을 알고 있습니다. 왜 우리와 파리는 이미 그것을 알고 있습니까? 이것이 우리가 알고 명심하는 것입니다.
[Richard Caraviello]: 내년에는 어떻게 자금을 조달할 계획인가요?
[Marice Edouard-Vincent]: 회전 계정, 임대 및 기타 모든 프로그램이 계속 정상적으로 작동하는 한 문제 없이 자금을 조달할 수 있습니다.
[Richard Caraviello]: 이상적인. 따라서 우리가 모두 ESSA 자금에 대해 이야기하고 있고 이를 확실히 확보하고 싶다면 현재 ESSA 자금에 500,000달러를 지출하지 않는다는 뜻이겠죠?
[Marice Edouard-Vincent]: 우리는 현재 내년에 $525,000의 크레딧을 제공하고 있습니다.
[Richard Caraviello]: 그럼 지금은 사용하지 않는 건가요?
[Marice Edouard-Vincent]: 우리는 그것을 사용하지 않습니다. 이것은 선반입니다.
[Richard Caraviello]: 그 격차를 메울 돈이 없다면 그 돈을 사용해야 할까요?
[Marice Edouard-Vincent]: 이것은 정확합니다. 예.
[Richard Caraviello]: 비용은 거의 들지 않지만 $10,000 정도입니다.
[Marice Edouard-Vincent]: 네, 제가 그랬어요. 나는 결국 그에게 10,000달러의 잔액을 남겨두었습니다.
[Richard Caraviello]: 이것은 내년에 한발 물러서서 앞서 말했듯이 올해는 앞으로 나아갈 것이라고 생각하지만 내년에는 우리가 알고 있는 공짜 돈과 생활이 있기 때문에 예산이 있을 것이라는 의미입니다. 이것이 제가 걱정하는 부분입니다. 내년에는 제가 말했듯이 제가 올바르게 이해한다면 시장은 ESSER 기금에서 약 300만 달러를 올해 자금으로 사용할 것입니다.
[Marice Edouard-Vincent]: ARPA를 말하는 건가요? 에델 에델 모르겠어요. 금전적인 양보를 해야겠습니다. 여기 계세요?
[Nicole Morell]: 디킨슨 말인가요?
[Marice Edouard-Vincent]: 그래서 당신은... 쿠싱 박사가 거기 있었다고 말한 것 같은데 그는 없었습니다... ESSER 자금이라고 하면 우리는 ESSER 자금을 사용했고 FY24에 잔액 525,000을 남겼습니다.
[Richard Caraviello]: 무슨 말씀이신지 모르겠습니다. 부족분을 메우기 위해 이 돈을 사용해야 한다면 내년에 이 일자리에 자금을 어떻게 조달할 것입니까?
[Marice Edouard-Vincent]: 알다시피, 우리는 몇 가지 어려운 결정을 내려야 할 것입니다.
[Richard Caraviello]: 이것이 나의 관심사이다. 아까 말했듯이, 올해는 이 부서들이 책임을 지겠지만, 내년에는 돈이 부족해서 우리 모두 돈을 벌다가 절벽에서 떨어지게 될 거예요. 그의 부서뿐만 아니라 다른 부서에서도 우리 비용이 계산되지 않는 곳입니다. 이것은 정확합니다. 다른 고문들이 모든 질문에 대답했다고 생각합니다. 이것이 바로 내가 물어봐야 할 질문이다.
[Nicole Morell]: 감사합니다 감사합니다 의회에 다른 질문이 있습니까?
[Zac Bears]: 70장은 아주 빨리 읽힌다. 정말 문제가되지 않습니다. 당신도 알고 있듯이 이것이 약간 어려울 수 있다는 점을 지적하십시오. 그래요 벚꽃잎을 보면 헌법재판소가 없는 70장 순증액은 매우 크다. 헌법학교가 없는 70장. 몇 가지 작은 세부 사항이 있지만 이것이 기본 계산입니다. 이는 지난해보다 약 300만 달러 늘어난 수치다. 시장이 제안한 7,100만 달러는 작년보다 200만 달러만 더 많은 금액입니다. 그래서 우리 주에는 또 다른 백만 달러가 있습니다. 대부분의 도시는 여기 정부 지원이 늘어나면 혜택을 받을 수 있나요? 이를 얻기 위해 시 정부는 이전보다 낮은 비율을 제시했습니다. 생각해 봅시다. 지원이 있다는 건 알지만 결국 학교 예산은 시와 국가 지원에 기여하는 것입니다. 시의회 기부금은 그에 비례하여 감소했고, 주정부 지원은 약간 증가했습니다. 따라서 70장에는 적어도 내 분석에 따르면 귀하의 것이 아닌 백만 달러가 있습니다.
[Nicole Morell]: 감사합니다 의회에 다른 질문이 있습니까? Zoom에 Knight MP가 있는 것을 확인했습니다. 나는 그가 손을 드는 것을 보지 못했습니다. Caravello 의원이 말했듯이, 회원 여러분은 제가 묻는 질문을 하고 있다고 생각합니다. 감사합니다. 제 목소리도 추가하고 싶은데 71.9에서 와주시면 정말 감사하겠습니다. 나는 우리가 이 번호를 얻는 이유가 있기를 정말로 바랍니다. 최근에 일어난 일은 우리 모두가 웰치 보고서(Welch Report)를 받았다는 것입니다. 도서관인 것 같아요 아시다시피, 우리는 약간의 돈을 쓰고 어떤 조치도 취하지 않은 후에는 모든 일을 해야 한다는 보고를 받지 못합니다. 그러면 우리는 그러한 일을 하고 우리가 가진 문제를 이해하기 위해 자금을 받고 싶습니다. 우리는 이러한 문제가 무엇인지, 어떻게 해결하는지 알아내기 위해 돈을 쓰고, 그런 일을 하고 우리가 있어야 할 곳으로 갈 수 있는 변화를 만들기 위해 경영진으로부터 돈을 받기를 희망합니다. 우리가 많은 어려움에 직면해 있다는 점에서 이 보고서가 고무적이라고 생각합니다. 다른 많은 사회도 이러한 상황에 직면해 있지만 지금부터 이에 대해 설명하겠습니다. 감사합니다. 물론 이는 이 막대한 예산 중 극히 일부일 뿐입니다. 이러한 핵심 사항에 감사드립니다. 이는 모든 읽기 쓰기 및 예술 프로그램에 중요합니다. 당신이 말한 것에 감사드립니다. 나는 그것이 완전히 자금을 조달하기를 정말로 원하며 화요일 밤에 그 번호를 받으면 거기에 도달할 수 있기를 바랍니다. 항상 그렇듯이, 시간을 내어 Zheng 상담사를 다시 모셔와주셔서 감사합니다.
[Justin Tseng]: 죄송합니다. 마무리하고 싶은 내용이 하나 있었는데 대화 중에 놓쳤습니다. 하지만 분명히 말씀드리겠습니다. 우리는 팬데믹이 정신 건강, 안전 등에 미치는 영향에 대해 이야기했습니다. 서류 상으로는 명확하지 않을 수도 있지만, 제거하려는 공간은 실제로 71.9에 도달하지 않으면 직접적인 영향을 미칠 것입니다. 이 모든 문제를 해결해 보세요. 그렇죠? 내 말은, 문학적 문제는 당연하다고 생각하지만 사서나 연극 교사 양성의 중요성을 살펴보면 이것이 사회의 많은 부모들이 우려하는 문제를 해결하는 방법입니다. 나는 이것이 71.9를 지원하고 이 목표를 달성하기 위해 노력하는 좋은 이유라고 믿습니다.
[Nicole Morell]: 섹 상담사님, 감사합니다. 의회에서 더 많은 논의가 이루어졌나요? 얘기하고 싶은 사람 있나요? 모르겠어요. 정말 감사드립니다, 대통령 각하. 감사합니다 감사합니다. 자, 우리는 251페이지에서 채권 금리와 부채 상환에 대해 계속해서 이야기하겠습니다. 저는 디킨슨 대통령이나 참모총장에게 포럼에 참여할 기회를 주겠습니다. 공공 서비스 채권에 대한 이자 비용은 $6,474,578, 즉 $9,457로 전년도보다 0.15% 증가했습니다. 디킨슨 교장님께 잠시 시간을 드리겠습니다. 공유할 내용이 있나요? 강조하고 싶은 핵심 사항이 있나요?
[Bob Dickinson]: 부채 청산에는 많은 글쓰기가 필요하지 않습니다. 이곳은 내년에 우리의 빚이 상환될 곳입니다. 따라서 현재 일반 기금의 부채 상환 금액은 499만 달러입니다. 우리는 또한 채권을 보유하고 있으므로 이 275만 달러 채권에 대해 지불할 이자를 충당하기 위해 예산에 100,000달러가 남아 있습니다. 이자 및 비용의 일부는 회전 부채 자금에서 발생합니다.
[Nicole Morell]: 죄송합니다. 죄송합니다. 마이크에 문제가 있나요? 좋아요, 이제 마이크에 조금 더 가까워졌습니다. 미안 상관없습니다. 둘 다 삭제할 수 있습니다. 네, 그렇습니다.
[Bob Dickinson]: 시작해 봅시다. 이렇게 적은 양의 리볼버는 호멜 필드의 빚과도 같습니다. 상하수도 부채도 140만 달러에 달합니다. 바로 부채 상환입니다. 따라서 질문이 있으시면 기꺼이 답변해 드리겠습니다.
[Nicole Morell]: 감사합니다 채권과 환매율에 관한 질문, 토론, 조언이 있으신가요?
[Zac Bears]: 감사합니다, 대통령님. 고마워요, 디킨슨 감독님. DLS 커뮤니티 비교 차트를 보고 있었는데 우리 이웃인 Winchester, Arlington, Somerville, Melrose, Everett, Stoneham 및 Malden만 볼 수 있었습니다. 우리는 연간 운영 예산의 상당 부분이 일반 기금 부채 상환에서 나오는 커뮤니티 중 가장 낮은 수준입니다. 아시다시피, 저는 우리가 할 수 있을 것이라고 생각하게 만드는 아이디어를 가지고 있습니다. 그리고 그것이 사실이라면 CIP가 우리를 약 3% 목표로 유지할 것이라고 확신합니다. 하지만.
[Bob Dickinson]: 그렇습니다. 새 학교를 지을 때까지 정중하게 기다리십시오.
[Zac Bears]: 예, 예, 예, 정확합니다.
[Bob Dickinson]: 앞으로는 이에 대해 생각해봐야 한다는 뜻이다. 응, 알. 나한테는 그게 꽤 안 좋은 것 같아. BT도 나한테는 안 맞는 것 같다. 하지만 그렇습니다. Medford는 현재 상당한 부채가 없습니다.
[Zac Bears]: 괜찮은
[Bob Dickinson]: 당신은 그것을 지불해야합니다.
[Zac Bears]: 알았어 아니요, 긍정적입니다. 내 말은, 이는 우리가 자금을 조달할 수 없지만 부채 상환을 통해 자금을 조달할 수 있는 자본이 필요하다는 것을 의미합니까? 새로운 고등학교 부채를 취소하면 해당 부채가 일반 부채 기금에 포함되나요, 아니면 탕감되나요?
[Bob Dickinson]: 이는 일반기금 채무상환이겠지만, 세금공제 대상이므로 해당 세금을 추가하겠습니다. 세율에 포함되게 됩니다. 빚을 좀 갚으려면 세금을 인상하면 됩니다. 하지만 30년 만기 부채에 대한 세율을 생각해보면 제가 얼마전에 그랬던 것 같습니다. 30년 만기 부채 2억 달러에 이자율 5%를 적용하면 연간 1,300만 달러에 해당합니다. 이는 현재 우리가 징수하는 재산세 및 개인 재산세의 10%에 해당합니다. 그러면 세금이 10% 증가합니다. 예, 이에 대한 자금 출처가 있으므로 예, 추가 수수료는 일반 예산 기금에서 지불되며 필요한 경우 재산세에 포함됩니다.
[Zac Bears]: 글쎄요, 제 추정치가 약 1,200만 명에 달하기 때문에 다행입니다. 이는 아마도 귀하의 추정보다 덜 과학적일 것입니다. 그래서 나는 매우 가깝습니다.
[Bob Dickinson]: 물론 그렇습니다. 어떤 이유에서든 이미 알려져 있다는 것을 알고 있습니다. 이것이 바로 우리가 현재 단기 이자율이 작년보다 높아 수십만 달러를 지출하고 있는 이유 중 하나입니다. 그러니 괜찮아요.
[Zac Bears]: 그래서 이걸 보니 윈체스터가 8세, 즉 8%인 것을 봤습니다. Arlington, Somerville의 운영 예산은 액화 및 액화 프로젝트에 6%입니다. 내 말은, 모두가 그런 걸 갖고 있다는 걸 알아요.
[Bob Dickinson]: 당신은 아마도 항상 알고 있을 것입니다. 나는 단지 예를 들어보고 싶었습니다. 즉, Nantucket을 의미합니다. 하수구 빚만 해도 1억 달러입니다. 하지만 그건 낸터킷이 두 개의 폐수 처리장을 갖춘 섬이기 때문입니다. 그들은 매우 비쌉니다. 그러므로 이것을 할 필요가 있습니다. 이것을 피할 방법은 없습니다. 이웃 커뮤니티의 부채를 실제로 비교하려면 해당 부채가 어디에 사용되는지 더 잘 이해하기 위한 보다 자세한 분석이 필요합니다.
[Zac Bears]: 음, 그거 유용하네요. 내가 보고 방금 말했으니까: 우리는 예외인가요, 아니면 우리를 더 나쁘게 만드는 특정한 것이 있나요? 적어도 Winchester-Arlington과 Somerville이 최근 자본 프로젝트 부채의 대부분을 탕감했다는 사실을 알면 그 차이를 설명할 수 있을 것 같습니다. 브라이트 감사합니다
[Nicole Morell]: 부채 상환에 관해 더 궁금한 점이 있으신가요? 얘기하고 싶은 사람 있나요? 나는 이것이 우리의 개인적 문제나 예산 문제에 적용된다고 생각합니다. 나는 우리가 Hormel Commission이나 Licensing Commission에 대해 책임이 없다고 생각합니다. 이 예산 중 어느 것도 변경되지 않았습니다. 현재 질문이 있는 사람이 있으면 Hormel 위원회의 참모총장과 이사 및 Dickinson Licensing Commission에 문의하십시오.
[Zac Bears]: 틀림없이. 호멜에 관해서는 셰프가 이야기할 수 있을지 궁금합니다. 우리는 몇 가지를 찾았습니다 고등학교 졸업식에 참석하는 사람들이 많았고, 장소 상태도 좋지 않았습니다. 상황이 좋지 않다고 들었습니다. 가능하다면 아무것도 모르더라도 이제 완전히 이해하게 될 것입니다. 하지만 Hormel의 집을 수리하고 키오스크를 세울 계획이 있는지 알려주시면 도움이 될 것입니다. 감사합니다
[Nicole Morell]: 고마워요, 디킨슨 감독님. Caravello Council에 청원서가 있습니다. 당신은 그것을 가지고 있나요?
[Adam Hurtubise]: 이것은 일종의 교통수단입니다. 질문으로 넘어가겠습니다. 학교 시스템과 상담하는 데 드는 비용은 얼마입니까?
[Nicole Morell]: 감사합니다 잠깐 시간 있어요? 수잔 배리스(Suzanne Barris)가 지원합니다. 비서님, 전화주세요. 미안 그는 아직 서 있다. 그 사람이 가야 할지 말아야 할지 모르겠어요. 나는 그에게 네 명의 자녀가 있다는 것을 알고 있습니다. 예, 이 제안은 5대 2, 기권 2표로 승인되었습니다. 움직임이 완료되었습니다.
[Justin Tseng]: 데이트 상대를 찾으려고 노력 중이에요. 나야.
[Adam Hurtubise]: 네, Caravello 국장, Collins 국장, Knight 국장, Scarpelli 국장, Tseng 국장, Morrell 국장이 모두 결석했습니다.
[Nicole Morell]: 그렇습니다. 찬성 5표, 기권 2표로 제안이 가결되어 회의가 종료되었습니다.